El Liderazgo que Multiplica: Construye un Equipo Más Autónomo

Si tu equipo te consulta cada decisión, el problema probablemente no sea la falta de compromiso.

Cuando no existen criterios claros, límites de decisión y acuerdos de seguimiento, incluso los mejores equipos terminan dependiendo constantemente de su líder.

Y el líder termina resolviendo urgencias, aprobando cada paso y convirtiéndose -sin querer- en el principal cuello de botella del equipo.

Liderazgo que multiplica es una sesión presencial y práctica de 90 minutos para aprender a desarrollar autonomía sin perder claridad, alineación ni control.

En 90 minutos, crearás tu Mapa de Autonomía para que tu equipo decida y avance sin depender de vos.

Durante la sesión vas a:

• Detectar dónde y por qué se frena hoy la autonomía de tu equipo.
• Identificar las decisiones y consultas que están consumiendo innecesariamente tu tiempo.
• Diferenciar delegar de abandonar, controlar o desentenderse.
• Definir qué puede decidir el equipo sin pedir autorización.
• Establecer criterios, límites y acuerdos de seguimiento claros.
• Diseñar un primer plan para aumentar la autonomía desde el día siguiente.

Además, recibirás el Mapa de Autonomía, una herramienta que vas a completar durante la sesión y que podrás utilizar después con tu equipo.

Esta experiencia es para vos si:

• Liderás, coordinás o acompañás un equipo.
• Sos dueño, fundadora o responsable de un negocio con personas a cargo.
• Tu equipo te consulta más de lo necesario.
• Sentís que demasiadas decisiones terminan pasando por vos.
• Querés delegar más, pero sin perder calidad, responsabilidad ni visibilidad.
• Estás comenzando a liderar y querés construir buenos hábitos desde el principio.

No necesitás tener un cargo de alta dirección. La sesión está pensada para managers, responsables de equipo, dueños de negocio y líderes emergentes que quieren dejar de ser el centro de todas las decisiones.

Te vas a llevar:

✓ Un diagnóstico de tus principales cuellos de botella.
✓ Tu propio Mapa de Autonomía.
✓ Criterios concretos para decidir qué delegar y cómo hacerlo.
✓ Un primer paso aplicable inmediatamente con tu equipo.

Sobre la facilitadora

Estefanía Badra es fundadora de TheEpicWays y consultora especializada en liderazgo y comunicación. Acompaña a líderes y equipos a transformar conversaciones, decisiones y formas de trabajo para generar mayor claridad, autonomía y resultados sostenibles.

Información del evento

Fecha: 16 de septiembre de 2026
Lugar: Santander WorkCafé Barcelona
Duración: 90 minutos
Modalidad: Presencial
Idioma: Español

Las plazas son limitadas. Reservá tu lugar y vení preparado para trabajar sobre una situación real de tu equipo.
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IMPORTANTE: Por favor llegar con tiempo para aparcar y registrarse en la entrada del Santander.

Puedes ahorrar tiempo y hacerlo ahora, desde este link:

https://comunidadworkcafe.workcafe.es/es/login

Es un requisito del Banco.

Gracias!