降本增效 制造业老板实战工作坊

# 《降本增效》制造业一日实战工作坊

## Manufacturing CEO Intensive Practical Workshop

### 策略 × 执行 × 系统化 = 利润提升

在当前经济环境下，制造业正面对前所未有的挑战：

* 成本不断上涨

* 员工生产力下降

* 大量加班但产出不理想

* 部门之间沟通不顺

* 客户对品质与交期要求越来越高

* 市场竞争越来越激烈

* 利润越来越薄

* SOP 难以真正落实执行

* 员工缺乏积极性与责任感

很多老板每天都很忙，

但公司还是越来越容易失控。

因此，我们特别举办这场：

《降本增效》一日实战工作坊

帮助制造业企业：

✅ 提升效率

✅ 降低浪费

✅ 提高生产力

✅ 提升客户满意度

✅ 强化执行力

✅ 建立系统化管理模式

✅ 提升利润与竞争力

这不是普通理论课程。

这是专门为制造业 CEO 与 Directors 设计的

“实战型、可落地、可执行”的工作坊。

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# 您将学习

### 1. 如何应对即将来临的经济挑战

* 如何在危机中建立正确策略

* 如何提高企业竞争力

* 如何做好长期布局

### 2. 如何解决制造业常见问题

* 部门之间互相推卸责任

* 沟通不顺导致流程延误

* 客户投诉品质与交期

* 员工生产力低

* 工厂效率低下

* 返工与浪费严重

* 员工缺乏动力

### 3. 如何提升工厂效率与执行力

* 如何建立有效 SOP

* 如何通过系统化流程管控

* 如何改善跨部门协作

* 如何提升准时交货率

### 4. 如何建立 KPI 与奖励制度

* 如何设定有效商业目标

* 如何设计有效 KPI

* 如何建立公平透明的奖励制度

* 如何通过 KPI 激励员工

### 5. 如何通过系统化管理提升利润

* SOP + KPI + Reward 系统化管理

* 数据化管理

* 提高执行力与责任感

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# 工作坊特色

✅ 实际案例分享

✅ 小组讨论

✅ 实战演练

✅ 企业问题分析

✅ 可直接带回公司使用的方法

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# 您将获得（价值工具）

📌 Business Model Template（商业模式模板）

📌 Business Goals Template（商业目标模板）

📌 KPI Template（KPI 模板）

📌 Reward Template（奖励制度模板）

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# 讲师阵容

## Kevin Tan 陈建聿

企业价值增长教练｜ESG战略顾问｜Adcellent Biz 首席执行官

拥有超过25年销售、市场营销、业务发展及企业营运管理实战经验，服务行业涵盖制造业、餐饮连锁、品牌营销、电讯零售、房地产及旅游业。

多年来协助企业经营与转型过程中发现，许多企业并非没有订单，而是利润长期被隐藏在运营漏洞中不断流失。

Kevin 专注于协助企业找出影响盈利能力的关键瓶颈，通过战略规划、流程优化及资源整合，实现真正的降本增效与持续增长。

### 专业领域

📈 企业战略规划与增长布局

🏭 制造业降本增效与流程优化

💰 利润提升与现金流改善

🔍 企业经营诊断与瓶颈分析

♻️ ESG 战略落地与价值创造

协助企业实现

✅ 降低运营成本

✅ 提升生产效率

✅ 优化库存与采购管理

✅ 改善现金流与利润率

✅ 建立可复制、可扩张的经营模式

✅ 提升企业长期竞争力

### 专业资格

🎓 工商管理硕士（市场营销）

🌏 GRI 认证可持续发展专业师（CSP）

📜 CCMP SRI1 可持续与责任投资专业资格

🎤 HRD Corp 认证培训师

### 核心理念

*企业最大的浪费，不是成本太高，而是不知道利润漏在哪里。*

*创造价值，成就企业；大家好，才是真的好。*

Kevin 将分享：

✔️ 如何应对当前经济危机

✔️ 企业如何建立正确商业策略

✔️ 如何改善企业执行与 SOP

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## Wilson Ten（KPI 达人）

Wilson Ten｜KPI 达人

企业战略 KPI 实战导师｜国际 KPI 标准推动者

拥有超过23年以上企业绩效管理实战经验，Wilson Ten 是 SandFil International（M）Sdn Bhd 创办人与现任 CEO（成立于 2003 年），长期专注于企业 KPI、绩效管理、组织执行力与奖励机制系统。

Wilson 不是“讲台上的理论导师”，而是真正深入企业现场、协助企业一步一步落地执行的实战派顾问。多年来，他已辅导与咨询多家上市公司 CEO，并长期担任多家上市公司及第一板（Main Board）企业的绩效管理顾问。

曾参与及服务企业包括：

F&N、Kenanga Investment Bank、Mamee、WCT Group、Bika Food、Mitsubishi、EXIM Bank、IJM Group 等众多知名企业集团。

Wilson 的顾问经验不仅限于马来西亚，也涵盖 Thailand、Philippines、Vietnam 及多个 Southeast Asia 国家，拥有丰富的跨文化企业管理与 KPI 落地经验。

他也是：

• 国际 KPI 标准 专委会主席

• 国际联盟 CEO 俱乐部主席

• Vistage Malaysia 讲师团队成员

• FMM（马来西亚厂商联合会）前人力资源部委员

Wilson 曾受邀于：

• 澳洲-东盟商业论坛（Australia-ASEAN Business Forum）

• 菲律宾 HR Forum

• 柬埔寨商业论坛

担任主讲嘉宾，并接受 BFM 电台与 Capital TV 访问。

他的专长并不只是 KPI，

而是帮助企业真正做到：

✔ 战略落地

✔ 提升执行力

✔ 降低管理内耗

✔ 建立公平奖励机制

✔ 提升团队效率与利润

✔ 让老板真正“看得见结果”

“很多企业不是没有目标，

而是执行不到位。”

Wilson Ten 多年来专注做一件事：

帮助企业把战略，真正变成结果。

Wilson 将分享：

✔️ 如何设定有效商业目标

✔️ 如何设定有效 KPI

✔️ 如何设计员工奖励制度

✔️ 如何通过系统化管理 SOP、KPI 与 Reward

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# 活动详情

📅 日期：8 July 2026（星期三）

🕘 时间：9:00AM – 5:00PM

📍 地点：Rockwills Seminar Room, PJ

🍽️ 提供早餐与午餐

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# 适合对象

✅ 制造业 CEO

✅ 工厂老板

✅ Directors

✅ General Manager

✅ Factory Operation Leaders

（仅限制造业企业）

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# 报名费用

🔥 限时早鸟价：RM388 / 人

（名额有限）

原价：RM688 / 人

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# 为什么您一定要来？

因为未来的竞争，

已经不是“谁比较努力”。

而是：

谁的系统更强，

谁的执行更快，

谁的管理更有效率。

如果企业继续依赖：

❌ 人工管理

❌ 靠感觉做决定

❌ 没有 SOP

❌ 没有 KPI

❌ 没有奖励机制

未来会越来越辛苦。

真正能够持续成长的企业，

一定是：

“系统化 + 数据化 + 执行力强”的企业。

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立即报名，

帮助您的企业真正做到：

《降本增效》

让企业在危机中，

提升利润与竞争力。

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