降本增效 制造业老板实战工作坊

《降本增效》制造业一日实战工作坊，专为制造业 CEO 与 Directors 设计，帮助企业在当前经济挑战下提升竞争力、效率与利润。课程将深入探讨制造业常见问题，包括员工生产力低、部门沟通不顺、客户投诉、交期延误、品质问题、返工浪费及员工缺乏动力等。

Manufacturing CEO Intensive Practical Workshop

策略 × 执行 × 系统化 = 利润提升

在当前经济环境下，制造业正面对前所未有的挑战：

• 成本不断上涨
• 员工生产力下降
• 大量加班但产出不理想
• 部门之间沟通不顺
• 客户对品质与交期要求越来越高
• 市场竞争越来越激烈
• 利润越来越薄
• SOP 难以真正落实执行
• 员工缺乏积极性与责任感

很多老板每天都很忙，
但公司还是越来越容易失控。

因此，我们特别举办这场：
《降本增效》一日实战工作坊

帮助制造业企业：
✅ 提升效率
✅ 降低浪费
✅ 提高生产力
✅ 提升客户满意度
✅ 强化执行力
✅ 建立系统化管理模式
✅ 提升利润与竞争力

这不是普通理论课程。

这是专门为制造业 CEO 与 Directors 设计的
“实战型、可落地、可执行”的工作坊。

1. 如何应对即将来临的经济挑战

• 如何在危机中建立正确策略
• 如何提高企业竞争力
• 如何做好长期布局

2. 如何解决制造业常见问题

• 部门之间互相推卸责任
• 沟通不顺导致流程延误
• 客户投诉品质与交期
• 员工生产力低
• 工厂效率低下
• 返工与浪费严重
• 员工缺乏动力

3. 如何提升工厂效率与执行力

• 如何建立有效 SOP
• 如何通过系统化流程管控
• 如何改善跨部门协作
• 如何提升准时交货率

4. 如何建立 KPI 与奖励制度

• 如何设定有效商业目标
• 如何设计有效 KPI
• 如何建立公平透明的奖励制度
• 如何通过 KPI 激励员工

5. 如何通过系统化管理提升利润

• SOP + KPI + Reward 系统化管理
• 数据化管理
• 提高执行力与责任感

✅ 实际案例分享
✅ 小组讨论
✅ 实战演练
✅ 企业问题分析
✅ 可直接带回公司使用的方法

📌 Business Model Template（商业模式模板）
📌 Business Goals Template（商业目标模板）
📌 KPI Template（KPI 模板）
📌 Reward Template（奖励制度模板）

Kevin Tan

商业策略与 ESG 专家

• Adcellent Biz Sdn Bhd CEO & ESG 战略顾问
• ESG 协会（ESGAM）理事
• GRI 认证可持续发展专家
• 25年以上营销、业务拓展与运营经验

Kevin 将分享：
✔ 如何应对当前经济危机
✔ 企业如何建立正确商业策略
✔ 如何改善企业执行与 SOP

Wilson Ten（KPI 达人）

sandmerit 企业执行系统 创办人

• 23年以上企业绩效管理实战经验
• SOP / KPI / 奖励系统专家
• 咨询超过50家上市公司 CEO
• 帮助企业建立系统化执行管理

Wilson 将分享：
✔ 如何设定有效商业目标
✔ 如何设定有效 KPI
✔ 如何设计员工奖励制度
✔ 如何通过系统化管理 SOP、KPI 与 Reward

📅 日期：8 July 2026（星期三）
🕘 时间：9:00AM – 5:00PM
📍 地点：Rockwills Seminar Room, PJ
🍽 提供早餐与午餐

✅ 制造业 CEO
✅ 工厂老板
✅ Directors
✅ General Manager
✅ Factory Operation Leaders

（仅限制造业企业）

🔥 限时早鸟价：RM388 / 人
（名额有限）

原价：RM688 / 人

因为未来的竞争，
已经不是“谁比较努力”。

而是：

谁的系统更强，
谁的执行更快，
谁的管理更有效率。

如果企业继续依赖：
❌ 人工管理
❌ 靠感觉做决定
❌ 没有 SOP
❌ 没有 KPI
❌ 没有奖励机制

未来会越来越辛苦。

真正能够持续成长的企业，
一定是：
“系统化 + 数据化 + 执行力强”的企业。

立即报名，
帮助您的企业真正做到：

《降本增效》

让企业在危机中，
提升利润与竞争力。

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