【如何把对的人放在对的工作岗位？】
📉 聘错人、升错人、没人绩效 = 公司持续亏钱的幕后杀手
✅ 我们帮你【精准匹配人才 + 建立可追踪的KPI系统】
让每个员工都为利润而战！
1️⃣ 聘用错人的成本
🔸 According to U.S. Department of Labor:
招聘错误员工的成本 = 年薪的30% 至 150%
🔹 平均换算 = 等于 10 个月薪水的损失
👉 例如一个员工月薪 RM5,000，聘错一个人 = 至少损失 RM50,000
2️⃣ 升错人的成本
🔸 Harvard Business Review:
升错主管或管理层的损失高达 2 年薪资 + 团队流失成本
👉 因为会影响团队士气、拖慢效率，甚至导致优秀员工离职
3️⃣ 员工没绩效的成本
🔸 Gallup 调查：
全球只有 21% 的员工是“高投入”的
👉 没有绩效的员工每年平均为公司造成至少 RM20,000 – RM40,000的浪费
（包括低效率、返工、客户流失等）
员工不合适岗位，不仅效率低、绩效差，甚至破坏团队士气；
而真正的高效团队，是每个人都在最合适的位置，激发最大潜能！
我们邀请您参加这场联合实战研讨会：
《如何把对的人放在对的工作岗位，并且提高工作效率》
由两位实战派导师联手主讲：
Wilson Ten（KPI达人）
22年实战经验，超过1000位老板的顾问导师
Nicole Kok（人才匹配策略专家）
心理学背景 + DISC行为分析 + 企业经验，帮助老板精准识人、用人
时间： 2025年4月29日（星期二）
时间： 上午 9:00 – 中午 12:00
地点： N Space Ventures
(Beside 3 Damansara Mall)
Unit 718, Level 7,
Lift Lobby 4, Block A,
Damansara Intan,
No 1, Jalan SS20/27,
47400 Petaling Jaya, Selangor.
对象： 企业老板、CEO、人资主管、管理层
马上报名，名额有限！
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