Conditions spéciales pour particuliers, étudiants et chômeurs*

Cette formation destinée aux professionnels de l'entreprise est aussi accessible aux particuliers, étudiants et chômeurs. Prix et modalités ci-dessous.

FORMATION AGILE SCRUM

Les entreprises sont de plus en plus confrontées à un environnement volatile, incertain, complexe voire ambigu (VUCA). Les méthodes agiles sont devenues inévitables aujourd’hui pour avancer dans un tel environnement. Cette formation pratique se focalise sur l’application de Agile Scrum et comment l’équipe projet peut créer de la valeur rapidement et efficacement. 

Le scrum s’appuie sur le découpage d’un projet en unité de temps courtes, une livraison rapide et régulière des livrables d’un projet afin de faire le point régulièrement. Cela facilite la réflexion commune, mène à un projet collaboratif et permet d'éviter l’effet tunnel, dû à une planification tellement étendue dans le temps qu’on n’en voit pas le bout.

👉 Comment ? En mettant en place des réunions, des outils et une collaboration active pour aider les équipes à structurer leur travail, à le gérer et faciliter une réflexion commune sur un projet

Cette formation est donnée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer chez Convidencia et expert agile. 

Michel pratique en enseigne les méthodes Agile depuis 2010. Formateur et coach agile, il a accompagné de nombreuses équipes dans la mise en œuvre des méthodes Agile et des entreprises dans leur transformation agile (entre autres Infrabel, MSF, Police Fédérale, Canon, RTBF...).

OBJECTIFS 

✅ Développer les compétences en gestion de projet Agile Scrum

✅ Clarifier et structurer la collaboration entre l’équipe et les autres équipes de l’organisation

✅  Identifier les optimisations possibles des processus existants.

✅  Améliorer le taux de succès des projets pour garantir les délais, les coûts et la qualité des livrables agile.

CONTENU

-       Introduction à la démarche itérative (répéter plusieurs fois, de l’idée initiale à la version de plus en plus aboutie)

-       Rôles et Responsabilités , les événements SCRUM, les artefacts SCRUM

-       Exemples de et Etudes de cas

-       Les pièges à éviter en gestion de projet agile

-       La qualité et la définition de « Terminé »

-       Démarrer en mode Agile

-       Des spécifications à la conception avec les jeux agiles (innovation games, serious games, …)

• Gérer les attentes et exigences clients de manière intelligente avec les personna et les user stories
• Gestion des bénéfices attendus, priorités business, business case, gestion de risques
• Découvrir les fonctionnalités les plus excitantes d’un produit
• Identification des problèmes et opportunités
• Conversion des demandes clients en « spécifications »

-       Planifier et monitorer en mode Agile

• Gérer les exigences et les priorités en mode agile
• Estimer la complexité et planifier l’effort en équipe (Poker Planning, Business Value Game, T-Shirts Size)
• Les Releases agile
• Mesurer le travail qui reste à faire avec les BurndownCharts
• Les risques lies à la planification
• Techniques de planification collaborative pour équipes agiles

-       Terminer un projet agile pour l’équipe IT 

-       Relation avec le client final

• Communication continue avec le client
• Notion de contrat agile et l’appel d’offre Agile

-       Scaling Agile

• Les techniques et méthodes pour développer avec une équipe de 12 à 1000 développeurs !
• Les pièges à éviter avec le multi-équipes

-     La transformation Agile

• les exemples
• les pièges à éviter

-       Outils et logiciels de gestion SCRUM

-       Documentation

• Références livres
• Références officielles
• Le Mouvement Agile en Belgique

TEMOIGNAGES 

" Excellente formation! Michel fait preuve d'une grande maîtrise de la matière (Agile Scrum) et ses qualités pédagogiques sont indéniables. C'est avec passion et enthousiasme qu'il partage ses expériences et cet enthousiasme devient vite communicatif. A faire et à refaire, sans modération :-))" F.R.

"J'ai eu le plaisir de suivre une formation d'une journée sur le thème de l'agilité et l'entreprenariat donnée par Michel Duchateau. Michel est un vrai passionné qui transmet son expérience avec simplicité, générosité et humour. Non seulement on apprend mais on "vit" l'expérience Agile directement grâce aux exercices de mise en pratique. Il est d'une grande clarté et attentif à chacun. Les nombreux cas réels décrits enrichissent le contenu. Je suis ressortie de cette formation motivée pour tester les outils en pratique!" L.U.

" J'ai participé à la formation SCRUM et j'invite toutes les personnes intéressées de participer à cette ouverture vers la gestion de projet Agile. De plus, c'est ludique et passionnant !" B.B

"En 2 jours de formation, Michel a répondu à toutes mes attentes concernant la compréhension et l'utilité de l'enseignement de Agile Scrum dans le monde des projets informatiques. Mes questions obstinées pour pouvoir comparer méthodologies de développement classiques et méthodologies agiles ne l'ont pas incommodé. C'est un passionné et un bon pédagogue." P.M.

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Report de la formation: En cas d'un nombre insuffisant de participants, la formation sera annulée. Les participants inscrits pourront choisir entre un remboursement ou l'inscription dans un autre module planifié.

*Prix et modalités pour particuliers, étudiants et chômeurs : Si, de par votre situation, ce tarif devait être trop élevé, n'hésitez pas à nous en parler. Pour vous inscrire à ce tarif, ou pour toute autre question, n'hésitez pas à nous envoyer un email à academy@convidencia.com

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