Programme – Immersion Business & Scaling à Trappes

1. Marche stratégique & audit express de ton business

On commence par sortir du cadre classique pour prendre de la hauteur.Pendant une marche guidée, tu vas poser un état des lieux lucide :

• Qu’est-ce qui fonctionne (offre, pub, tunnel, vente) ?
• Qu’est-ce qui bloque (positionnement, audience, conversion) ?
• Où va ton business dans 6, 12, 24 mois ?

🎯 Objectif : identifier les vrais leviers de croissance sans bullshit, et définir un cap clair.

2. Cercle d’alignement : ta posture de dirigeant.e & ta vision long terme

Parce qu’avant de scaler, il faut savoir où tu veux aller et qui tu veux devenir.On va poser :

• Ton rôle idéal dans ton business (visionnaire ? closer ? formateur ? manager ?)
• Tes objectifs de vie (temps, argent, impact)
• Ce que tu ne veux plus jamais tolérer

➡️ Objectif : Assumer une posture de CEO, pas juste d’auto-entrepreneur débordé.

3. Atelier 1 : Clarification de ton écosystème business & de ton tunnel de conversion

On structure ton activité en écosystème cohérent :

• Offre signature (positionnement, pricing, livrable)
• Tunnel d’acquisition (ads, webinaire, call, vente)
• Parcours client (SAV, upsell, fidélisation)

🧠 Objectif : poser un système d’acquisition stable, scalable et aligné (sans dispersion ni perte d’énergie).

4. Atelier 2 : Acquisition clients & stratégie publicitaire

Focus sur la publicité Meta, YouTube ou Google selon ton cas :

• Comment créer des campagnes rentables
• Générer des leads qualifiés sans t’épuiser
• Optimiser les conversions via des pages, VSL, ou webinaire

📊 Objectif : définir un plan publicitaire rentable et automatisé, avec ou sans équipe.

5. Atelier 3 : Organisation d’une équipe de vente (setters, closers, assistants)

Si tu veux scaler, tu dois sortir du “je fais tout moi-même” :

• Quel rôle déléguer en premier ?
• Comment recruter / former / gérer une équipe à ton image ?
• Quels outils/process mettre en place pour ne pas être dépendant ?

🛠 Objectif : poser les fondations de ton équipe de scaling (même si tu débutes).

6. Plan d’action 30/60/90 jours & feuille de route personnalisée

On finit avec un plan d’exécution concret :

• Objectifs chiffrés
• Actions prioritaires
• Outils à mettre en place
• Ressources à créer / déléguer

📅 Objectif : tu repars avec une roadmap claire, réaliste et rentable.