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Workshop Business Model Canvas - Progettare il futuro dei progetti

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Spaces Porta Nuova

Bastioni di Porta Nuova, 21

20121 Milano

Italy

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Un primo contatto con il Business Model Canvas, per capire di cosa si tratta!

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Il modello di business è il modo in cui un'organizzazione crea, distribuisce e cattura valore rapportandosi con il mercato in cui opera.

Il Business Model Canvas è uno strumento visuale per definire, progettare e documentare il modello di business, serve a (ri)mettere a fuoco il piano di sviluppo dell'impresa, navigata o start-up, sia in vista di un suo rilancio che in vista del lancio di un nuovo progetto.

Consente di individuare le componenti elementari che rappresentano l’azienda, mettendo in relazione l'offerta con clienti, relazioni e ricavi da una parte e risorse, azioni, partner e costi dall'altra, approfondendo il possibile, eliminando il poco credibile e dandosi il tempo per concordare con chiarezza le azioni concrete da intraprendere.

Di cosa parliamo durante il workshop

Si tratta di un primo contatto con il Business Model Canvas, per capire di cosa si tratta, come e quando può essere utilizzato per assicurare la sostenibilità dei progetti, siano essi nuove imprese, nuovi prodotti o servizi.

Parleremo dei nove riquadri che lo compongono, indagando cosa scriverci dentro e perché.

Temi:

● Cos'è BMC

● Usare BMC per descrivere l'idea

● Usare BMC per capire se l'idea è buona

Organizzazione

Quanto dura? 2 ore

A chi si rivolge? Il workshop si rivolge a tutte le persone che vogliono assicurare la sostenibilità di un progetto, in particolare imprenditori e project manager. È aperto a massimo 15 partecipanti.

A proposito di Giorgio

Giorgio Borgonovo è un Business Transformation Engineer, promuove la creazione delle infrastrutture culturali dell'azienda necessarie per affrontare la complessità e fare innovazione integrando saperi differenti attraverso la condivisione della conoscenza. È un facilitatore certificato LEGO ® Serious Play ® .

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