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Taller Diseño y Rediseño PMO (Practical Thinking Experience - PMO Value Ring) & Certificación PMO-CP Lima 2020

Practical Thinking Group

Viernes, 3 de abril de 2020 a las 09:00 - Sábado, 4 de abril de 2020 a las 17:00 (Hora estándar de Perú hora de Perú)

Taller Diseño y Rediseño PMO (Practical Thinking...

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Detalles del evento

Descripción - Programa - Instructor - Preguntas Frecuentes e Informes



Descripción

PMO Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial. Utilizada por más de 4.000 profesionales en 65 países de todo el mundo y como resultado de la investigación, se ha creado una sólida base de datos de benchmarking, lo que ha permitido automatizar basado en escenarios y necesidades y proveer recomendaciones específicas para su PMO.

Durante este taller, explicamos como usar esta metodología en el contexto de un diseño o rediseño de una PMO usando nuestro modelo, Practical Thinking Experience, para atender otros aspectos organizacionales (tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organizacional y Gestión del Cambio).

La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y Definición de soluciones.



Precio 

Pronto pago hasta el 29 de Febrero, USD 750 (pago tarjeta de credito sin impuestos adicionales, pago en USA) o S/2500 (deposito bancario, se  adiciona IGV, proporciona factura peruana)

A partir del 01 de Marzo, USD 900 (pago tarjeta de credito sin impuestos adicionales, pago en USA) o S/3150 (deposito bancario, se  adiciona IGV, proporciona factura peruana)

Precio especial para alumnos y exalumnos de ESAN USD 600 utilizando su ID de ESAN (a ser validado)

Pagos con tarjeta de credito se realizan por paypal y tienen un % de comisión bancaria 



Programa: 

Día 1

- Conceptos Básicos del Framework 
- Metodología PMO VALUE RING
- Paso 1 - Expectativas de los interesados
- Paso 2 - Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO
- Paso 3 - Definir procesos de la PMO 
- Paso 4 - Definir KPIs para la PMO
- Paso 5 - Evaluar competencias de PMO 

Dia 2 

- Paso 6 - Medir madurez de PMO y planos de mejora
- Paso 7 - Evaluar el ROI de la PMO
- Paso 8 - Establecer un tablero de control 
Practical Thinking Experience -  Metodología Implementación  PMO 
- Gestión del Cambio, Cultura Organizacional, Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico
- PMO-CP Examen Online ** Participantes deben llevar su laptop para el examen**

Adicionalmente posteriormente al taller se tienen 3 sesiones virtuales especializadas de una hora de duración cada una sobre Gestión del Cambio, Cultura Organizacional y Madurez Organizacional. Las fechas y horarios de cada sesión se definen con los participantes. 



Instructor - Ricardo Triana, PMP

Reconocido conferencista y consultor a nivel internacional con más de 20 años de experiencia en los temas de Liderazgo, Gestión de Conflictos, Estrategia y Gestión de Proyectos. Ricardo ha gerenciado proyectos y programas en organizaciones públicas y privadas y ha sido Keynote Speaker en congresos y eventos relacionados a Gestión de Proyectos y Liderazgo en Norte América, América Latina, Europa, Asia y Africa. Además ha sido entrevistado por varios medios de comunicación como CNN Español, Record TV, El Diario de Uruguay, Reforma de México y Forbes India.

Actualmente es el presidente de Practical Thinking Group y también actúa como Project Management Advisor con United Nations Office of Project Services (UNOPS).

Un voluntario activo de PMI, Ricardo es un graduado del PMI Leadership Master Class. Ricardo fue Director en la Junta Directiva Global de PMI – Project Management Institute- para el período 2010-2015, siendo su presidente global durante 2014. Además en el 2019 recibió la máxima distinción de PMI como PMI Fellow. 



Preguntas Frecuentes

Preguntas Frecuentes

¿Qué tiene este curso que no tengan otros?¿Cuál es la GRAN diferencia?

El poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado no solo en su experiencia sino en Benchmarking, consolida las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. Tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.

¿Quién es PMO Global Alliance?

PMO Global Alliance (www.pmoga.com) es una organización que fue la que hizo el research y organizo a los profesionales en el mundo para sacar esa metodología llamado PMO Value Ring. Está basada en Brasil y en USA y no es una empresa como tal certificadora sino que lo que hace es mantener la metodología y la comunidad de personas alrededor del tema PMO (dan educación, research, redes sociales). Se considera más una comunidad de profesionales especializados en PMO. Ellos crearon la metodología y la certificación y están en proceso de su acreditación más formal. 

¿Qué vigencia tiene la certificación?

Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación?¿Se tiene que comprobar alguna experiencia?¿Se presenta un examen?

Similar a prince2, tomas el curso y presentas un examen al final del mismo. Ese examen es online, tienen que tener computador y se presenta las dos ultimas horas del curso. 

¿Qué características tiene esta metodología que la distinga de otras?¿De dónde surge?¿Qué la respalda?

La metodologia es considerada un estandar de facto para implementar PMOS o rediseñar PMOs e incrementar el valor percibido por los stakeholders. Surge de un estudio realizado desde el 2006 inicialmente en Brasil y que se fue expandiendo a otros países donde los prfoesionales empezaron a identificar herramientas que les daban valor para su PMO (p.e. como definir procesos de PMO, como medir la madurez, cuales son las competencias del personal de PMO, como medir el ROI de la PMO, etc) y se fueron consolidando en pasos que constituyen en final PMO Value Ring. La consolidación y difusión de la metodología es hecha por la PMO Global Alliance.

Su base es que la PMO es una prestadora de servicios para atender beneficios esperados y que una compañia no tiene que definir un tipo de PMO desde el principio sino que la PMO puede tener servicios que son estrategicos, tacticos u operativos y que ese balance y combinacion es lo que da valor. Como esta basada en benchmarking, los resultados hacen sentido porque muestra que tantos de los profesionales de PMO han visto que los servicios ayudan a los servicios; eso se facilita mucho cuando se usa la herramienta en conjunto con la metodologia para implementar la PMO a través de licencias gratuitas y pagas 

¿El taller da PDUs?¿En qué categoría?

 El taller da 14 PDUs a nivel técnico y 3 de liderazgo. 

¿Qué incluye?

Examen de Certificación PMO-CP, copia electrónica del material y coffee breaks. No incluye costos de licencia de PMO Value Ring 


Informes: 

Correo electrónico:  info@practical-thinking.com

Teléfonos: +51 98930-0738, +51 99706-2616 

¿Tienes alguna pregunta sobre Taller Diseño y Rediseño PMO (Practical Thinking Experience - PMO Value Ring) & Certificación PMO-CP Lima 2020? Ponte en contacto con Practical Thinking Group

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Cuándo y dónde


ESAN - Graduate School of Business
1652 Jirón Alonso de Molina
Santiago de Surco, Municipalidad Metropolitana de Lima 15023
Perú

Viernes, 3 de abril de 2020 a las 09:00 - Sábado, 4 de abril de 2020 a las 17:00 (Hora estándar de Perú hora de Perú)


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Organizador

Practical Thinking Group

En 2006, Practical Thinking Group se funda para poder ofrecer servicios de calidad a nivel global alineados con nuestros valores. Nuestra meta era conectar expertos profesionales internacionales que conocemos y en quienes confiamos para crear relaciones significativas con nuestros clientes, a la vez que reducíamos la carga financiera y de energía que significaba iniciar una consultora global.

 

Por lo tanto, en Practical Thinking Group usamos un modelo innovador y diferenciado donde en vez de tener empleados, somos un grupo conformado por Pensadores (Thinkers). Cada Pensador es un profesional con reconocimiento local e internacional y especializados en Habilidades Estratégicas, Habilidades Técnicas en Gestión Organizacional de Proyectos o Habilidades Interpersonales.

 

Nuestro negocio es mejorar las relaciones interpersonales para que las organizaciones públicas y privadas produzcan resultados estratégicos y así transformen el mundo. Creemos que la colaboración es la fuerza vital para que nuestras soluciones sean efectivas y produzcan resultados tangibles. Estamos comprometidos a que nuestros clientes:

 

  • Aprovechen nuestra RED EXTENDIDA DE EXPERTOS en la implementación de mejores prácticas tanto a nivel local como internacional, trabajando con equipos virtuales y multiculturales
  • Reciban SOLUCIONES INTEGRADAS que, al incorporar habilidades estratégicas, técnicas e interpersonales producen un mapa de ruta claro que atiende a todos los interesados
  • Se beneficien de nuestro ENFOQUE EN LO PRÁCTICO mediante soluciones de corto plazo, resultados rápidos, un plan de acción y foco en las personas
  • Logren un CAMBIO SOSTENIBLE, ayudándoles a crear capacidades internas y motivando a la gente a pensar diferente, lo que establece cambios verdaderamente duraderos

 

USA: +1 (305) 778- 9091 |  Mexico: +52 (55) 8421-8373 | Brazil: +55 (11) 3230-6310 | Chile +56 (2) 2897-9624 | UK +44 (20) 3239.1255 | Hong Kong +852 8192-6310 

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