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Taller Diseño y Rediseño PMO (PMO Value Ring) & Certificación PMO-CP Montev...

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Montevideo

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Descripción - Programa - Instructor - Preguntas Frecuentes e Informes


Descripción

PMO Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial. Utilizada por más de 4.000 profesionales en 65 países de todo el mundo y como resultado de la investigación, se ha creado una sólida base de datos de benchmarking, lo que ha permitido automatizar basado en escenarios y necesidades y proveer recomendaciones específicas para su PMO.

Durante este taller, explicamos como usar esta metodología en el contexto de un diseño o rediseño de una PMO usando nuestro modelo, Practical Thinking Experience, para atender otros aspectos organizacionales (tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organizacional y Gestión del Cambio).

La certificación PMO-Certified Practioner tiene el objetivo de garantizar que el profesional certificado tenga pleno dominio de los conceptos esenciales de la metodología, así como de las técnicas básicas para la definición de estrategias de aplicación, utilización del método, análisis de los resultados, toma de decisiones, y Definición de soluciones


Programa:

Día 1

- Conceptos Básicos del Framework
- Metodología PMO VALUE RING
- Paso 1 - Expectativas de los interesados
- Paso 2 - Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO
- Paso 3 - Definir procesos de la PMO
- Paso 4 - Definir KPIs para la PMO
- Paso 5 - Evaluar competencias de PMO

Dia 2

- Paso 6 - Medir madurez de PMO y planos de mejora
- Paso 7 - Evaluar el ROI de la PMO
- Paso 8 - Establecer un tablero de control
- Modelo Implementación usando Practical Thinking Experience
- Madurez, Gestión del Cambio y Cultura Organizacional
- PMO-CP Examen Online ** Participantes deben llevar su laptop para el examen**


Instructor - Ricardo Triana, PMP

Reconocido conferencista y consultor a nivel internacional con más de 20 años de experiencia en los temas de Liderazgo, Gestión de Conflictos, Estrategia y Gestión de Proyectos. Ricardo ha gerenciado proyectos y programas en organizaciones públicas y privadas y ha sido Keynote Speaker en congresos y eventos relacionados a Gestión de Proyectos y Liderazgo en Norte América, América Latina, Europa, Asia y Africa. Además ha sido entrevistado por varios medios de comunicación como CNN Español, Record TV, El Diario de Uruguay, Reforma de México y Forbes India.

Actualmente es el presidente de Practical Thinking Group y también actúa como Project Management Advisor con United Nations Office of Project Services (UNOPS).

Un voluntario activo de PMI, Ricardo es un graduado del PMI Leadership Master Class . Ricardo fue Director en la Junta Directiva Global de PMI – Project Management Institute- para el período 2010-2015, siendo su presidente global durante 2014.


Preguntas Frecuentes

¿Qué tiene este curso que no tengan otros?¿Cuál es la GRAN diferencia?

El diferencial debería mencionar el poder usar un estándar de PMO (no existe ninguno en el mercado) que fue definido por profesionales del tema y que está basado no solo en su experiencia sino en Benchmarking, consolida las mejores prácticas que sirven para la mayoría de las industrias en la mayoría de PMOs. El diferencial es tener un método común, conectando profesionales de todo el mundo, basado en benchmarking y con acceso a una herramienta denominada PMO Value Ring (www.pmovaluering.com) para poder implementar el método.

¿Quién es PMO Global Alliance?

PMO Global Alliance (www.pmoga.com) es una organización que fue la que hizo el research y organizo a los profesionales en el mundo para sacar esa metodología llamado PMO Value Ring. Está basada en Brasil y en USA y no es una empresa como tal certificadora sino que lo que hace es mantener la metodología y la comunidad de personas alrededor del tema PMO (dan educación, research, redes sociales). Se considera más una comunidad de profesionales especializados en PMO. Ellos crearon la metodología y la certificación y están en proceso de su acreditación más formal.

¿Qué vigencia tiene la certificación?

Indefinida. la certificación no tiene expiración y no se requiere renovación periódica. Si hubiera una renovación significante en la metodología se avisará a los profesionales certificados para que se actualicen sin costo a través de material online.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación?¿Se tiene que comprobar alguna experiencia?¿Se presenta un examen?

Similar a prince2, tomas el curso y presentas un examen al final del mismo. Ese examen es online, tienen que tener computador y se presenta las dos ultimas horas del curso.

¿Qué características tiene esta metodología que la distinga de otras?¿De dónde surge?¿Qué la respalda?

La metodologia es considerada un estandar de facto para implementar PMOS o rediseñar PMOs e incrementar el valor percibido por los stakeholders. Surge de un estudio realizado desde el 2006 inicialmente en Brasil y que se fue expandiendo a otros países donde los prfoesionales empezaron a identificar herramientas que les daban valor para su PMO (p.e. como definir procesos de PMO, como medir la madurez, cuales son las competencias del personal de PMO, como medir el ROI de la PMO, etc) y se fueron consolidando en pasos que constituyen en final PMO Value Ring. La consolidación y difusión de la metodología es hecha por la PMO Global Alliance.

Su base es que la PMO es una prestadora de servicios para atender beneficios esperados y que una compañia no tiene que definir un tipo de PMO desde el principio sino que la PMO puede tener servicios que son estrategicos, tacticos u operativos y que ese balance y combinacion es lo que da valor. Como esta basada en benchmarking, los resultados hacen sentido porque muestra que tantos de los profesionales de PMO han visto que los servicios ayudan a los servicios; eso se facilita mucho cuando se usa la herramienta en conjunto con la metodologia para implementar la PMO a través de licencias gratuitas y pagas

¿El taller da PDUs?¿En qué categoría?

El taller da 16 PDUs a nivel técnico.

¿Qué incluye?

Examen de Certificación PMO-CP, copia electrónica del material y coffee breaks. No incluye costos de licencia de PMO Value Ring


Informes:

Correo electrónico: info@pma.com.uy, info@practical-thinking.com

Teléfonos: +598 (9) 969 8211, +1 (305) 851 7931

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