€895 – €1,400

Spark Canvas Coach - zweitägiger Workshop

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DB Innovation Lab

Rosenthaler Str. 40/41

10178 Berlin

Germany

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Erlerne Spark Canvas und leite zukünftig als zertifizierter Coach Teams dabei an diese neuartige Ideation-Methode erfolgreich im Rahmen von Innovationsprojekten anzuwenden. Unser Angebot richtet sich sowohl an selbstständige, externe Coaches als auch an interne Coaches auf Unternehmensseite.


Spark Canvas


Was ist Spark Canvas?

Spark Canvas ist eine Methode, die basierend auf einem einfachen und strukturierten Handlungsprozess konkrete Ideen für neue Produkte, Geschäftsmodelle und Dienstleistungen generiert. Spark Canvas wird bereits in 10% aller DAX Unternehmen genutzt.

Was unterscheidet Spark Canvas von Design-Thinking oder Design-Sprints?

Während klassische Design-Sprints eine ganze Woche dauern, kann ein Spark Canvas Workshop innerhalb eines Tages durchgeführt werden. Im Gegensatz zu Design-Thinking ist Spark Canvas kein komplexes Mindset, sondern ein effektives Werkzeug für Teams, die nach innovativen Ideen und Lösungen suchen.

Ziel des Spark Canvas Coach Workshops:

Innerhalb des Workshops lernst du, wie Spark Canvas funktioniert und wie du das Framework gemeinsam mit Teams und Kunden optimal einsetzen kannst. Du erfährst in welcher Projektphase die Spark Canvas besonders wirksam ist und welche Prototyping-Techniken es gibt, um die neu generierten Ideen greifbar und testbar zu machen. Zudem erhältst du das offizielle Spark Canvas Coach Certificate.



Spark Canvas


Für wen ist dieses Training konzipiert?

Der Workshop richtet sich an Menschen, die innerhalb einer Organisation oder als externe Coaches zusammen mit Teams digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickeln z.B.:

  • Product Owner

  • Innovationsmanager

  • Agile- und Design-Thinking-Coaches

Vorkenntnisse:

Idealerweise hast du bereits Spark Canvas in Projekten eingesetzt und möchtest jetzt die Methode vertiefen, um sie anderen beibringen zu können und sie effektiv in realen Innovationsprojekten einzusetzen.


Spark Canvas


Workshop Inhalte:

Tag 1

Am ersten Tag werden wir anhand eines konkreten Beispiels einen Spark Canvas Workshop end-to-end durchlaufen.

Einführung in die Methode

Anwendung der Methode anhand eines konkreten Beispiels:

  • Durchführung eines User- oder Experteninterviews

  • Identifizieren von Challenges

  • Cross-Industry Recherche

  • Identifizieren von Specialties

  • Spark Ideation Session

  • Greifbarmachung von Ideen

  • Prototyping mithilfe von Storyboards

Tag 2

Vertiefung der Methode für angehende Spark Canvas Coaches


Flexible Anwendung der Methode im realen Projektalltag und in unterschiedlichen Projekten mit unterschiedlichem Fokus:

  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle

  • Digitale Produktinnovation

  • Servicedesign

Vorbereitung eines Spark Canvas Workshops

  • Raum

  • Materialien

  • Team

Kommunikation innerhalb von Organisationen

  • Wie stelle ich Spark Canvas innerhalb meiner Organisation vor? (interne Coaches)

  • Wie biete ich Spark Canvas Workshops einer Organisation an? (externe Coaches)

Überblick über Prototyping Techniken u.a:

  • Customer Journey

  • Digitales Prototyping

  • Prototypische Darstellung eines Business Model Konzepts

Spark Canvas Coach Certificate


Teilnehmer Feedback

"Durch die Spark Canvas Methode konnte unser Team in nur wenigen Stunden wichtige Alleinstellungsmerkmale für unser neues Produkt entwickeln."

Malte Schönfeld, Venture Development Manager, Audi

"Unsere Stakeholder kommen oft direkt mit einer fertigen Lösungsidee auf uns zu. Dabei wird das eigentlich zu lösende Problem meist komplett vergessen. Mit dem Spark Canvas Framework helfen wir ihnen dann, nicht nur ihr Problem überhaupt zu verstehen, sondern auch eine geeignete Lösung dafür zu finden. Und das ist meistens nicht einfach nur eine weitere App."

Sebastian Waschnick, CTO, Axel Springer Ideas Engineering

"Mit der Spark Canvas Methode wird Design-Thinking greifbar und schnell einsetzbar - super!"

Rüdiger Kinzel, Projektleiter, LBBW


"Mit der Spark Canvas Methode gelang es uns sehr gut Besonderheiten aus völlig anderen Themenbereichen als Inspirationen auf die zu lösende Aufgabenstellung zu übertragen und damit auf Ideen zu kommen, die uns ansonsten verborgen geblieben wären."

Stephan Schumann, Human Resources, Deutsche Bank AG


Sebastian



Über den Coach:

Sebastian begleitet cross-funktionale Teams bei der Entwicklung digitaler Produkte und innovativer Geschäftsmodelle. Als Service Designer und Innovation Coach arbeitet er sowohl mit Technologie-Startups, wie z.B. Cleanride.io, als auch mit Konzernen wie Daimler zusammen.

Zuvor hat Sebastian als Head of Product eines Berliner Innovation Labs und vier Jahre als Geschäftsführer und Mitgründer einer nutzerzentrierten R&D Firma gearbeitet, welche unter anderem das erste Mobile Banking der ING-DiBA AG designt hat.

Basierend auf seinen Erfahrungen hat er die Spark Canvas Methode entwickelt und seitdem kontinuierlich optimiert.

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