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Sabado 1 a 2:30 Cómo evaluar la madurez de su PMO. Americo Pinto. Técnico

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Universidad EIA, Sede de Zúñiga

4273 Calle 25 Sur

Envigado, Antioquia 055420

Colombia

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'Son los conceptos similares de madurez organizacional y madurez de PMO? A pesar de la sugestiva semejanza entre estos dos tipos de madurez, la respuesta a esta pregunta es no, y este malentendido hace que muchas organizaciones utilicen modelos inadecuados para medir la madurez del PMO. Al asistir a esta sesión, el público aprenderá cómo evaluar la madurez del PMO, evolucionando desde un enfoque primario hasta una mejor práctica. Al asistir a esta sesión, los asistentes aprenderán: (1) técnicas para identificar el nivel actual de madurez del PMO para cada función de la PMO y (2) cómo establecer el nivel objetivo de madurez, que debería alcanzarse al final del ciclo de evaluación.Estos conceptos están basado en la innovadora metodología PMO VALUE RING, una manera paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándolas en dar valor y resultados. Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial, la metodología PMO Value Ring es también una sólida base de datos de benchmarking, que reúne la experiencia de cientos de profesionales PMO del mundo es utilizada por más de 4.000 profesionales en 65 países de todo el mundo (www.pmovaluering.com).

'Américo Pinto es especialista e investigador en Gestión Organizacional de Proyectos, actuando como consultor de más de 15 años en organizaciones privadas y gubernamentales en Brasil y en el extranjero. Después de haber ejercido las funciones de Project Manager, Director de Proyectos, Director de Consultoría y director de investigación en empresas como Arthur Andersen, Deloitte, Dinsmore Associates y Compass International, hoy Américo actúa como Presidente de la Junta Directiva de PMO Global Alliance y es Pensador Asociado Global con Practical Thinking Group. Américo es Doctor por la Skema Universidad (ESC-Lille) en Lille,Francia, una de las universidades más prestigiosas del mundo en el área de los proyectos y ha profundizado su investigación sobre el tema PMO (Project Management Office), bajo la supervisión de Monique Aubry (Canadá) y Ginger Levin (Estados Unidos), dos de las referencias más importantes sobre el tema en el mundo de hoy. Es Certificado PMP (Project Management Professional) por el PMI - Project Management Institute- y tiene un MBA de IBMEC-RJ habiéndose graduado en Administración de Empresas de la UERJ. Américo es un reconocido presentador en conferencias en Brasil, EE.UU., Canadá, Chile, Uruguay, Alemania e Islandia, y enseña regularmente clases en MBA y post-MBA en instituciones como FGV, IBMEC y COPPEAD. Adicionalmente, Américo ha estado colaborando con material técnico y artículos para diversas revistas. En 2011, Américo Pinto creó el Programa PMO MASTER CLASS, diseñado exclusivamente para profesionales con alta experiencia en el tema de PMO y tiene como objetivo desarrollar nuevos diseños y soluciones de alta calidad para la comunidad de gestión de proyectos. En 2011 Américo recibió en Dallas, EE.UU., durante el Congreso Mundial PMI, el premio "Premio a la Contribución Distinguida" de PMI por haber sido fundador de uno de los estudios más importantes y exitosas en Gestión de Proyectos llamada PMSURVEY.ORG, una iniciativa internacional establecida en 2003, contando con la participación de cerca de 1.000 organizaciones.

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