Storie di leadership nelle quali, durante percorsi di cambiamento, è stato costruito e mantenuto nel tempo un bilanciamento tra elementi diversi e spesso in antitesi tra loro: tradizione e discontinuità, esplorazione ed efficienza, disciplina e sperimentazione, prudenza e rischio. Una raccolta di ossimori ideati e implementati da imprenditori e manager italiani, che hanno fortemente caratterizzato il modo in cui questi si sono posti davanti all’esigenza di innovare per sostenere lo sviluppo e il successo della propria impresa. Tre gli elementi chiave per mantenere l’equilibrio: il rispetto per gli opposti, la gestione del cambiamento e l’inseguimento di un pensiero strategico, pur mantenendo il focus sui risultati. È il racconto di una pluralità di forme attraverso le quali imprese italiane hanno implementato percorsi di innovazione.

Intervengono:

Alberto Di Minin, Cristina Marullo, Andrea Piccaluga e Gianmario Verona

Modera: Frediano Finucci

L'evento prende spunto dalla pubblicazione del libro "Il gioco degli opposti", di Alberto Di Minin, Cristina Marullo, Andrea Piccaluga, edito da Egea.