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Business Model Innovation Workshop - Milano

Beople

Sabato 12 gennaio 2013 alle 10:00 - Domenica 13 gennaio 2013 alle 18:00 (CET)

Milan, Italia

Business Model Innovation Workshop - Milano

Informazioni registrazione

Tipo registrazione Fine vendite Prezzo Commissione IVA Quantità
Workshop 1 & 2 giornata - scontato   altre informazioni Finito € 699,00 € 0,00 € 146,79
Workshop 1 & 2 giornata   altre informazioni Finito € 739,00 € 0,00 € 155,19
Workshop 1 giornata scontato   altre informazioni Finito € 299,00 € 0,00 € 62,79
Workshop 1 giornata   altre informazioni Finito € 379,00 € 0,00 € 79,59
Workshop 2 giornata scontato   altre informazioni Finito € 449,00 € 0,00 € 94,29
Workshop 2 giornata   altre informazioni Finito € 549,00 € 0,00 € 115,29

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Dettagli evento

Crea il Tuo Business e Disegna il tuo Successo con il Business Model Canvas!

Il modo migliore per guadagnare di più, superare la crisi e ridurre il rischio d'impresa è riuscire a differenziarsi rendendosi speciali agli occhi dei clienti. Il metodo più efficace per farlo è innovare, creando il tuo speciale Modello di Business.

Questo workshop ti insegna come farlo!

business model canvas

Che cos’è un Modello di Business?
In sintesi, il Modello di Business è la logica con cui un’impresa crea, cattura e distribuisce valore ai suoi Clienti.
Il Business Model Canvas, invece, è lo strumento più efficace e innovativo per descrivere il tuo Modello di Business e permetterti dapprima di definire, disegnare, chiarire e rappresentare la tua Idea di Business, e poi rifinirla, ritoccarla, testarla sul mercato ed infine presentarla ai tuoi eventuali investitori aumentando enormemente le tue possibilità di finanziamento e supporto.

 

A CHI E' RIVOLTO?

Questo workshop è disegnato e particolarmente indicato per:

  • Imprenditori;
  • Consulenti;
  • Liberi professionisti;
  • Chi gestisce un’azienda o un qualunque business - off-line e on-line - e vuole apprendere il rivoluzionario approccio strategico proposto da Alexander Osterwalder e dagli altri 470 Consulenti Internazionali nel best seller “Business Model Generation”;
  • Appassionati di Marketing, Management, Strategia e Innovazione;
  • Chi vuole apprendere strumenti semplici ed efficaci per innovare e migliorare il proprio lavoro;
  • Tutti coloro che desiderano sviluppare e strutturare la propria idea di business per trasformarla in un progetto realizzabile e ad alte possibilità di successo.
 

PROGRAMMA

Il workshop è strutturato su due giornate:

  1. la prima di Conoscenza Pratica del Business Model Canvas
  2. la seconda di Approfondimento e Integrazione con Modelli e Strumenti avanzati


Durante il workshop potrai:

1.    CONOSCERE il BMC ed approfondirne gli elementi costitutivi;

2.    UTILIZZARE il modello attraverso sessioni di lavoro individuale e di gruppo;

3.    DISEGNARE la tua IDEA DI BUSINESS migliorandola attraverso lo scambio con gli altri partecipanti;

4.    ANALIZZARE e POTENZIARE il modello di business aziendale per uscire dalla crisi e battere la concorrenza.


12 gennaio 2013

AGENDA 1a GIORNATA:
IL BUSINESS MODEL CANVAS  - “IMPARA I FONDAMENTALI”

 

MATTINA (10.00 -13.00)

"Conoscere il Business Model Canvas e le sue potenzialità"

In questa sezione imparerai:

  • cos’è Business Model e perché è importante averne uno;
  • qual è la differenza tra Business Model e Business Plan;
  • come Creare Valore per i Tuoi Clienti con Il Business Model Canvas;
  • quali sono i Punti di forza, i vantaggi e le caratteristiche uniche di questo modello e come imparare ad utilizzarlo per fare la differenza per te e per la tua impresa;
  • a conoscere con precisione i 9 blocchi fondamentali che costituiscono il BMC;
  • a cosa serve il Business Model Canvas e come può integrarsi nella pianificazione strategica d’impresa;
  • ad usare il BMC per analizzare e comprendere modelli di business vincenti e trarne spunti e ispirazioni.

  

POMERIGGIO (14.00-18.00)

"Imparare ad utilizzare il Business Model Canvas"

In questa sezione imparerai:

  • come utilizzare operativamente il Modello;
  • il processo per creare valore attraverso il Business Model Canvas;
  • ad Esercitarti praticamente sul Business Model Canvas individualmente; 
  • come lavorare concretamente in Team sul Business Model Canvas; 
  • come lavorare su ipotesi alternative del Modello di Business;
  • a Presentare il Proprio Progetto e ricevere feedback produttivi;
  • ...e avrai uno spazio per le tue domande sul Business Model Canvas.


13 gennaio 2013 

AGENDA 2a GIORNATA:
STRUMENTI E MODELLI AVANZATI - “APPROFONDISCI”


MATTINA (10.00 -13.00)

"Andare dietro le quinte del Business Model Canvas"

In questa sezione imparerai:

 le fondamenta di ciò che rende efficace il BMC;

  • gli usi ottimali del Brain Storming per generare idee, come evitare i principali errori e farlo funzionare al meglio;
  • le Tecniche più utili di Creative Thinking per favorire e potenziare ulteriormente la generazione di nuove idee;
  • gli strumenti di gestione e ottimizzazione del Team Work per favorire le dinamiche e i risultati nel tuo gruppo di lavoro e/o nella tua Azienda;
  • le Tecniche di Visual Thinking e come usarle per presentare idee, coinvolgere, vendere e comunicare al meglio;
  • i fondamenti dello Storytelling e come può aiutarti a potenziare le tue presentazioni, coinvolgere il tuo auditorio e “rendere tangibile il futuro”.


POMERIGGIO (14.00-18.00)

"Applicare gli Strumenti Avanzati del BMC al tuo Modello di Business"

In questa sezione imparerai:

  • a creare Profili di Clienti usando lo strumento dell’Empaty Map e come questo può aiutarti a scoprire, comprendere e migliorare l’esperienza della tua Clientela;
  • a trasformare bisogni e difficoltà dei Clienti in opportunità e offerte di business attraverso l’efficacia della Customer Value Map;
  • ad usare il Value Proposition Canvas: il più recente, efficace ed avanzato tool per sintetizzare la tua proposta di valore con le caratteristiche e i bisogni dei tuoi Clienti;
  • ad utilizzare il “Framework delle 4 Azioni” e l’integrazione dei Principi “Strategia Oceano Blu” con il BMC per definire al meglio la tua innovazione di valore;
  • come mettere tutto insieme per ridefinire il tuo Modello di Business ad un livello più profondo e completo, e prepararti ad affrontare un primo test di mercato.

 

TRAINERS

matteo fusco

MATTEO FUSCO

Business Designer

Fondatore di Beople, Marketing Strategist e Business Model Designer

fabio petruzzi

FABIO PETRUZZI

Training Designer

Psicologo, Business Coach e Formatore specializzato in Miglioramento Personale

michela spagnolo

MICHELA SPAGNOLO

Customer Designer

Psicologa, Problem Solver e Customer Experience Designer

 

RISULTATI & VANTAGGI

Alla fine del Workshop avrai:

1.    Appreso il Business Model Canvas;

2.    Imparato ad utilizzarlo attraverso esercitazioni pratiche e il confronto con gli altri partecipanti;

3.    Ottenuto una copia del Business Model Canvas in formato A3 del progetto sul quale hai lavorato;

4.    Stimolato il pensiero analogico e potenziato la tua capacità ideativa;

5.    Compreso come applicare il Business Model Canvas tuo lavoro.


business model canvas workshop beople 


Perché dovresti farlo e quali sono i VANTAGGI per te?

Scoprirai che il Business Model Canvas  è lo STRUMENTO IDEALE per:

1.    Sviluppare i tuoi progetti di business attraverso una visione sistemica e innovativa;

2.    Lavorare con un modello di lavoro coinvolgente, semplice e flessibile;

3.    Condividere le tue idee e i tuoi progetti attraverso un linguaggio comprensibile a tutti.

Il Business Model Canvas infatti:

  • Aiuta a sviluppare idee di business e sistemi d’impresa sostenibili e funzionanti;
  • Migliora la professionalità e i risultati professionali di chi lo usa, sviluppando un potente mindset di lavoro e di osservazione e analisi delle realtà di business;
  • Favorisce nelle Aziende e nei Team il lavoro di gruppo, la comunicazione interna e la relazione.
 

Per iscrizioni aziendali e di gruppo o per ricevere maggiori informazioni scriveteci all'indirizzo canvas@beople.me oppure chiamateci al numero +39 06 99291554

www.businessmodelcanvas.it

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Quando e dove



c/o Career Counseling
9 Piazza Ernesto de Angeli
20146 Milan
Italia

Sabato 12 gennaio 2013 alle 10:00 - Domenica 13 gennaio 2013 alle 18:00 (CET)


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Organizzatore

Beople

Beople è un azienda che si occupa di creazione di nuove imprese, sviluppo di modelli di business, strategie di marketing 3.0, rilancio di attività in crisi e formazione aziendale e personale.

 
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