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PROCESS INTELLIGENCE PARA MEJORAR PRODUCTIVIDAD Y COSTES

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THE GATES DIAGONAL

Avenída Diagonal 205

08018 Barcelona

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La implantación de un sistema de gestión (ERP) persigue una estandarización de procesos y con ella una mayor eficiencia en la organización, sin embargo, con el paso del tiempo, negocio y tecnología pierden su alineación, dando paso a una degradación en su uso y utilización.

Esta degradación queda reflejada en el uso transaccional y anárquico que se hace del sistema, dejando al usuario la posibilidad de entrar, modificar o corregir la información introducida, no respetando así, el modelo de proceso diseñado e implementado en los sistemas de gestión.

Con el paso del tiempo este uso se convierte en hábito y no se cuestiona, “siempre se ha hecho así”, haciendo que la organización no lo perciba como ineficiencia. Ejemplos de esto son;

  • Introducir un pedido y modificarlo 3 veces (fechas de entrega, cantidades,…) antes de fabricar o ya en proceso de fabricación

  • Fabricar un producto y ajustar la cantidad producida manualmente en las líneas de pedido

  • Corregir ubicaciones de productos ya almacenados

  • Registros excesivos de movimientos en almacén

  • Abonar facturas de forma habitual

  • Otros.

Todas estas situaciones se quedan registradas en los sistemas y gracias a herramientas como CELONIS® se puede realizar una labor de Process Mining o Mineria de Procesos para descubrir de forma fácil y visual el proceso transaccional que la compañía está ejecutando.

Este descubrimiento permitirá detectar entre otros:

  • Cuál es el “camino feliz” o más optimo del proceso

  • Todas las variantes ejecutadas de un mismo proceso (p.e. del pedido al cobro)

  • Patrones de comportamientos operativos respecto a comerciales, distribuidores, cajeros, personal administrativo, clientes, proveedores, productos, etc.

  • Tiempo desde que se registra un pedido hasta que se empieza a fabricar, desde que se fabrica hasta que se almacena, desde que se almacena hasta que se entrega al cliente.

Strategying y Excelium le invitan al Desayuno Digital“PROCESS INTELLIGENCE PARA MEJORAR PRODUCTIVIDAD Y COSTES” que le dará una visión práctica de cómo la minería de procesos se puede aplicar a las diferentes áreas y procesos de su empresa.

Agenda del día:

Recepción asistentes - 09:00 - 09:15

Bienvenida y presentación strategying - 09:15 - 09:30

Demo Celonis, Caso con datos reales de Empresa Sector Logístico Terrestre - 09:30 - 11:00

Coffee Break 11:00 - 11:30

Despedida - 11:30 - 11:35

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