Scopri come rendere competitiva la tua startup e quale valore dare ai tuoi clienti. Questo e molto altro grazie ad uno strumento unico: il Business Model Canvas.

Il Business Model Canvas è un modello strategico usato per la creazione e lo sviluppo di business model. In concreto, è un template visuale che mostra l’infrastruttura, i prodotti, i clienti, i fornitori ed altri elementi che contraddistinguono un’impresa, offrendo una visione d’insieme. Un board dove poter inserire ad alto livello le informazioni o i dati che contraddistinguono la tua realtà che vuoi tenere sotto controllo in modo immediato e diretto.

Esso si compone di 9 segmenti:

Customer Segments o Segmenti di Clientela;

Value Proposition, ovvero il valore dei prodotti o servizi offerto per ogni segmento;

Channels, ossia i canali attraverso i quali raggiungere il cliente;

Customer Relationships, le relazioni che si instaurano con il cliente;

Revenue Streams, i ricavi generati;

Key Resources, le risorse chiave dell’azienda;

Key Activities, le attività chiave per rendere effettivo il modello di business;

Key Partners, i partner chiave con i quali l’impresa intende allearsi al fine di creare valore per il cliente;

Cost Structure, la struttura dei costi per le risorse, le attività e i partner chiave.

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