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Livro: Spider Project 2018:Planejamento (e-book)

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Apresento o “primeiro volume” de uma coleção. O trabalho completo de nossa proposta, é a aplicação das técnicas de planejamento, controle e riscos, e do Sistema de Gestão de Portfolio e Projetos Spider Project.

Nasce no ano de 2019, o primeiro volume, com 640 páginas, o seu material original foi objeto de sucessivas edições e revisões, pelo mesmo autor, até esse momento.

Autores

  • Alexinaldo Esteves - SpS
  • Daniel Crisostomo SpP, PMO-CP
  • Marcus Possi – SpS

Revisores

  • Guilherme Lucas - SpU
  • Gustavo Henrique - SpU
  • Herval Forny – SpU, PMP
  • Matheus Fernandes - SpU
  • Natasha Boechat - SpU
  • Vagner Vasconcelos - SpP

Esse Volume 1 reúne conhecimento apresentado de gerenciamento de projetos, e das versões do Sistema de Gestão de Portfolio e Projetos Spider Project até a versão 18.04.01 de maio de 2018. Técnicas como linhas de balanço, Ladder, durações DRAG, análise do valor agregado real, folgas FLEX, ajustes de produtividade, retardos por volume, que garantem outra visão ao planejamento tradicional do caminho crítico. Os incrementos do agendamento por recursos, e algoritmos de agendamentos por restrições também estão presentes nesta edição.

Esse trabalho deve apresentar uma visão diferente e mais crítica, pois a colaboração dos profissionais que foram listados na capa deste volume, traz à luz, um maior entendimento dos temas apresentados, além da inclusão de novas práticas de gestão de obras da engenharia, na continua busca de aprimorar o conhecimento dos leitores.

Cada capítulo é iniciado com a apresentação do profissional que trabalhou na revisão, assim como um meio de contato para alcançá-lo, como suporte a dúvidas.

Preciso agradecer em particular, a paciência e dedicação de todos os envolvidos, na dinâmica de trabalho imposta, e a grande consideração que tiveram nesse trabalho voluntário. Foram mais de 150 horas, na missão de deixar fácil o entendimento da Etapa do planejamento do projeto. Herval Forny, como prefacista, revisor de aderência PMP, junto a esse grupo Spider Team, na garantia de REP.

Entendo que o conhecimento se esgota se for narrado apenas e sempre pela mesma fonte, e que existe a necessidade e a obrigação dos promotores do conhecimento, de buscar e apresentar novas ideias, abertas a evolução e correções. Nesse trabalho agradeço intensamente aos participantes, com quem tive a sorte de contar.

Tivemos a visão de engenheiros civis, mecânicos, eletricistas, de produção, administradores e apontadores de obras, consultores, administradores de empreendimento e até acadêmicos.

O recado que queremos deixar com esse livro:

Planejamento não se faz com pajés, ou ervas medicinais, se faz com ciência, e ferramentas adequadas. Nunca se submeta a orientações, que nos levam a justificar danças e rituais em busca da Cura. Brigue sempre pela medicina.”

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