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LIVE ONLINE | OKRs Objectives & Key Results

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ONLINE, Scopphu

Madan Parque, Rua dos Inventores

2825-182 Lisboa

Portugal

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VANTAGENS EM PARTICIPARES NAS FORMAÇÕES SCOPPHU:

  • Garantia para participar em formações presenciais, sem custos acrescidos, no prazo de 12 meses

E ainda oferecemos descontos até 40%! Para isso, só tens de inserir os códigos abaixo no ato de inscrição:
  • 1 formação – 10% de desconto (código: LIVEON10)
  • 2 formações – 20% de desconto (código: LIVEON20)
  • 3 formações – 30% de desconto (código: LIVEON30)
  • Mais de 3 formações - 40% de desconto (código: LIVEON40)


Para te inscreveres, vai diretamente ao nosso site: CLICA AQUI :)


DESCRIÇÃO:

Objective & Key Results é uma ferramenta de gestão estratégica simples utilizada para criar alinhamento e compromisso em torno de metas mensuráveis por toda a estrutura de uma empresa. Utilizada pela Intel e Google, tem-se vindo a popularizar cada vez mais num mercado que evolui em torno da agilidade. Neste workshop serão utilizados exemplos práticos e exercícios para transmitir o que são, para que servem e como devem ser criados, analisados e avaliados.


OBJETIVOS:

  • Introdução aos OKRs, o que são e para que servem. Como criar OKRs. Como medir OKRs.

No final da formação os formandos deverão conseguir:

  • Saber o que são e para que servem OKRs no contexto empresarial, das equipas e individual
  • Conseguir criar OKRs realistas e exequíveis
    • Criar Objetivos ambiciosos mas não impossíveis e mesuráveis
    • Criar Key Results com métricas palpáveis
  • Saber distinguir entre roofshots e moonshots
  • Conseguir estabelecer uma ligação entre OKRs estratégicos e operacionais
  • Conseguir medir e avaliar OKRs


PROGRAMA:

1. Introdução

2. Contextualização

  • OKRs e Agilidade
  • História dos OKRs
    • John Doerr – Intel e Google

3. OKRs

  • O que são?
  • Para que servem?
  • Porquê OKRs?

4. OKRs

  • Como?
    • Objectives
    • Key Results
  • Quem é o responsável?
  • Quantos Objectives?
  • Quantos Key Results?
  • Strategic Objectives
  • Tactical Objectives
  • Personal Objectives
  • Como medir?
  • Erros a evitar
    • Demasiados OKRs
    • Objectives Quantitativos
    • Objectives Qualitativos
  • Ferramentas
    • Exemplos
    • Template

5. Bibliografia – Measure What Matters


A FORMAÇÃO INCLUI:

  • Formação ministrada por formador PSM™, CSP-SM®, CSP-CSPO® e Agile Coach Certified
  • Manuais de formação
  • 8 Horas de formação
  • Certificado de Participação Scopphu


FORMADOR:

Ricardo Vercesi


Com um percurso que se iniciou na fotografia em 1990, Ricardo descobriu as possibilidades da WWW em 1995 e gradualmente passou a desenvolver e a liderar projetos na área.

Passou por funções de liderança em agências governamentais, multinacionais e como consultor independente, gerindo equipas e projetos em modelo waterfall. Em 2009 teve o primeiro contacto com o Agile e Scrum e desde então nunca mais olhou para trás, procurando desenvolver a suas capacidades marioritariamente no Scrum e Kanban.

Desde 2016 que se tem focado cada vez mais no coaching e mentoring de equipas, empresas e pessoas, ajudando-as a obter o melhor de si.

Ricardo acredita que o melhor de todo o processo é a aprendizagem e que a melhor forma de aprender é ensinando.

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