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Liderazgo de Equipos y Coaching

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Avenida Roque Sáenz Peña 730 Piso 8 Of 85

Buenos Aires, CABA 1035

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Descripción del evento

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Objetivos de la Actividad:

Luego de asistir al taller, los participantes habrán logrado:

  • Comprender la importancia de la comunicación en los equipos de Trabajo.

  • Tomar conciencia del impacto que puede tener una mala interpretación.

  • Mejorar la comunicación interpersonal y la relación con los miembros del equipo.

  • Obtener nuevas ideas y formas de pedir o requerir una necesidad puntual a traves de herramientas de coaching.

  • Reflexionar sobre la importancia que tiene la búsqueda de resultados por encima de las diferencias individuales.

  • Adquirir herramientas de comunicación que permitan establecer una relación productiva dentro del equipo de trabajo.

  • Analizar las distintas interpretaciones de un mismo hecho y/o problemas.

  • Generar momentos de escucha y respuesta hacia y con el equipo.

  • Darse cuenta de los aspectos que tiene que mejorar uno mismo ante de liderar a otros.

Dirigido a:

Líderes, coordinadores, jefes de áreas, referentes de comunicaciones Internas, miembros de equipos, RRHH, personas que consideran que deben mejorar los aspectos planteados en los objetivos, entre otros.

Contenidos:

¿Que es ser líder para Ud?

Liderazgo vs Poder

¿Líder se hace o se nace? ¿A que personas ven como líderes?

Video y debate

¿Cómo hicieron estas personas para ser líderes?

Casos Reales

¿Cómo liderar equipos difíciles?

Tipos de liderazgo y diferentes tipos de líderes

Introducción al Liderazgo Situacional

Delegar: ¿Cómo?, ¿en qué momento? y ¿a Quién?

Delegar: Su importancia y cómo hacerlo, ¿qué es y que no es delegar?

Delegación como proceso de desarrollo

5 pasos para delegar en forma efectiva

Vencer el miedo a delegar

¿Cómo elegir que delegar y a quién?

Aprender a decir No

Manejo y resolución de Conflictos

Definición y Análisis del Conflicto

Comunicación y Escucha

Feedback, ¿cómo darlo?

Resolución de conflictos

Técnicas para motivar al equipo de trabajo

Cierre y evaluación de todo lo aprendido.

  • Nota:

    - Durante la siguiente capacitación se entrega una carpeta a cada participante para tomar nota de lo trabajado, además se entrega material de apoyo para lectura y mayor aprendizaje en pdf y los videos compartidos durante cada encuentro.

El diseño de este taller fue pensado para que, en cada una de las dos clases, los asistentes reflexionen sobre los contenidos y apliquen lo aprendido.

Los elementos pedagógicos que se utilizarán para afianzar el aprendizaje y desarrollo de las competencias son:

  • Actividades de reflexión y acciones que busquen la mejora en las relaciones laborales.

  • Análisis de Casos.

  • Dinámicas de grupos.

  • Ejercicios prácticos.

  • Material Complementario

Dado al modo intensivo de cursada, el taller será muy personalizado y realizado para un máximo de 8 personas.

Duración, Fechas y Lugar:

El taller se realizará el próximo miércoles 15 y 22 de noviembre en el horario de 9 a 11hs. en Av. Roque Saenz Peña 730 Piso 8 Oficina 85

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué puedo / no puedo llevar al evento?

La buena predisposición es fundamental para el éxito en el aprendizaje.

¿Dónde puedo Ponerme en contacto con el organizador en caso de tener alguna pregunta?

Envía correo electrónico es hernan.celano@optimus-hr.net o por WhatsApp +54 9 11 57010304

¿Cuál es la Política de reembolso Condiciones?

La consultora no realiza ningún reembolso sobre las entradas abonadas con anticipación y/o promociones. Excepto que la organización decida suspender el evento.


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