€360 – €420

Leader Effective Workshop

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Espace Tween

Lille

32 place de la gare

59000 Lille

France

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Description

Cet atelier vous permettra de créer la capacité à diriger et de comprendre les différences et les gérer. Le résultat est de développer l'efficience des équipes et de coacher les leaders sur la manière d'utiliser ce modèle dans leur manière d'être un leader de leurs équipes au jour le jour:

  • Quel est votre style de leadership, et comment opérer comme un Team-Leader,
  • Quels sont vos atouts, en tant que leader ET membre de l'équipe, comment les exploiter pour améliorer la performance,
  • Comment améliorer vos interactions avec les autres pour être reconnu comme un collègue/un leader plus efficace,
  • Comment contribuer à une ambiance de travail qui encourage les contributions de vos groupes de travail,
  • Comment améliorer votre performance et développer votre capacité et votre efficacité comme leader,
  • Comment assurer que votre équipe et vous ne découragez pas l'innovation, pour gagner en efficacité et productivité.

L'inventaire de personnalité MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator®) est utilisé partout dans le monde pour aider les entreprises et associations à renforcer l'esprit d'équipe et le leadership des dirigeants. Le MBTI® est un instrument d'indication de personnalité non-jugeant qui offre aux individus, qu'ils soient employés, techniciens ou cadres une meilleure compréhension de leur préférences comportementales dans 4 grands domaines:

  • le ressourcement
  • la collecte de l'information
  • la prise de décision
  • le modèle d'organisation préféré

Plus de 70 ans d'existence et de recherches ont démontré la fiabilité et la validité du modèle MBTI comme outil de développement personnel et professionnel pour:

  • aider les équipes à gérer les différents rôles et contribuer au groupe en respectant leur propre style
  • rendre les équipes capables de comprendre leur style et celui des autres pour développer leur efficacité
  • assister les dirigeant et encadrants à analyser les préférences individuelles et celles du collectif pour mieux comprendre leurs forces et leur points de progressions et ainsi prendre une position de productivité optimale.

Programme

Introduction et objectifs
Pourquoi les relations au travail sont cruciales
Contexte du MBTI® appliqué au leadership
Introduction au MBTI® et passation de l'instrument

Comprendre les préférences ("dichotomies"):

  • Extraversion / Introversion
  • Sensing / Intuition
  • Thinking / Feeling
  • Judging / Perceiving

Comprendre votre propre type et l'expérimenter
Ces exercices illustrent comment la personnalité impacte le travail quotidien

  • Exercices en sous-groupes basés sur les 4 dichotomiess
  • Analyse d'équipe
  • Exercices sur le type de leadership et la communication

Recevoir votre rapport individuel
Vérifier votre type

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