Sales Ended

Khoá Học CPO - Giám Đốc Sản Xuất Chuyên Nghiệp

Event Information

Share this event

Date and Time

Location

Location

Tầng 14 Tháp B Tòa Nhà sông Đà, Quận Từ Liêm, HN

Viet Nam

View Map

Friends Who Are Going
Event description

Description

cpo-giam-doc-san-xuat

Trước đây nhu cầu của khách hàng chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất thế nào? Nhưng giờ đây, doanh nghiệp mới là người tạo ra nhu cầu cho khách hàng, doanh nghiệp chính là người quyết định về sản phấm do đó vai trò của một Giám đốc sản xuất càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Rất nhiều các doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một giám đốc điều hành, giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng "phẳng" hơn như hiện nay.

Trường Đào tạo Doanh nhân PTI với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng chương trình đào tạo "Giám đốc sản xuất"nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, thuyền trưởng, đội trưởng… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Chuyên đề 1: Chân dung Giám đốc sản xuất & Chiến lược sản xuất-

- Vai trò, chức năng, nhiệm vụ của GĐSX trong hoạt động của Doanh Nghiệp:

- Làm thế nào để có thể là một GĐSX thành công? Các điều kiện cần có.

- Các chính sách Sản xuất chính

Chuyên đề 2: Tổ chức phân xưởng & nhà máy

- Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức

- Cơ chế vận hành trong sản xuất

- KPIs và hệ thống báo cáo

- Tư duy quản trị chất lượng

- Quản trị năng suất

Chuyên đề 3: Chiến lược & kế hoạch sản xuất

- Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty

- Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất

- Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt

- Thực thi, kiểm soát và đánh giá

Chuyên đề 4: Quản trị chuỗi cung ứng

- Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng

- Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning)

- Quản trị vật tư

- Quản trị tồn kho

- Quản lý kho bãi

Chuyên đề 5: Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí

- Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)

- Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất

- Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất

- Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất

- Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất


Chuyên đề 6 : Tổ chức sản xuất với các mô hình QLSX tiên tiến

- Kaizen 5S;

- TQM &TPM

- Bản đồ chuỗi giá trị (value stream map);

- Lean 6 Sigma.

Chuyên đề 7: Các kỹ năng làm việc hiệu quả

- Hoạch định và kiểm soát công việc

- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

- Team Work

- Quản lý dự án

- Tư duy độc lập (Critical Thinking)

Chuyên đề 8: Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên

Chuyên đề 9 :Chuyên đề hội thảo ( Dành riêng cho học viên các chương trình CPO)

Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia Sản xuất hàng đầu trong nước và quốc tế.

Chuyên đề 10: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh (Dành riêng cho học viên các chương trình giám đốc)


BAN GIẢNG HUẤN

Chuyên gia - Giảng viên LÊ ĐÌNH TIẾN

Chuyên gia - Giảng viên NGUYỄN XUÂN HẢI

Chuyên gia - Giảng viên TRƯƠNG MINH CẢNH

Chuyên gia - Giảng viên PHẠM HOÀNG NGÂN

Chuyên gia - Giảng viên VŨ LAI ĐOAN TRANG

Chuyên gia Giảng viên NGUYỄN TẤT THỊNH

Chuyên gia - Giảng viên HỒ MINH CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia - Giảng viên NGUYỄN THANH BÌNH

.........................................................................

THÔNG TIN

KHÓA HỌCTHỜI GIAN


- Khai giảng: 21-10-2017


- Lịch học: Thứ 7 & Chủ nhật ( Tuần 2 + Tuần 4)


- Thời gian:
+ Sáng: 8h30-11h30
+ Chiều: 13h30-16h30


- Thời lượng: 03 tháng


- Kết thúc: 21-01-2018
.................................................................
ĐỊA ĐIỂM: Phòng học VIP, Sảnh B, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Quận Nam Từ Liêm - Hà Nội.

HỌC PHÍ: 18.800.000 VNĐ / Khóa


(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)


PHÍ ƯU ĐÃI: 14.000.000 VNĐ/ Khóa

( Tặng kèm thêm khóa học ngắn hạn )

.................................................................


Để đăng ký khoá học, liên hệ Bộ phận Tư vấn Đào tạo của PTI:


Ms. Quỳnh Hương - Trưởng phòng tư vấn đào tạo


Phone : 0963289326


Email : pti.tranhuong88@gmail.com



Share with friends

Date and Time

Location

Tầng 14 Tháp B Tòa Nhà sông Đà, Quận Từ Liêm, HN

Viet Nam

View Map

Save This Event

Event Saved