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Gerencia de Proyectos para Profesionales de Ingeniería

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Hotel Radisson Europa

Avenida 15, Calles 0 y 1

San José, San Jose 10801

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Objetivo y contenido:


Este curso está diseñado para ayudar a los profesionales de negocios y de ingeniería y los estudiantes a comprender algunos de los mayores retos que las organizaciones enfrentan hoy en día - los métodos eficaces y eficientes para la ejecución de proyectos en las organizaciones. La gestión de proyectos, referida por la revista Fortune como la elección de carrera # 1 para la próxima década, representa una habilidad que es muy demandada por todas las empresas, tanto nacionales como internacionales. Este curso de 2 días proporcionará una visión general de las habilidades necesarias y los desafíos que se enfrentan en la gestión de proyectos en las organizaciones.

El curso está dividido en 14 módulos, que comprenden una serie de temas principales relacionados con diferentes elementos de la gestión de proyectos. Después de desarrollar un sentido de la visión estratégica de la gestión de proyectos, comenzaremos a analizar varios componentes de la gestión de proyectos, tales como selección de proyectos, planificación, organización y control de proyectos. El objetivo es dar forma al curso para aproximar los elementos de la gestión de proyectos y los retos que se enfrentan cronológicamente; Es decir, primero considerar cómo planificar el proyecto y, a continuación, cómo ejecutar eficazmente el proyecto. El resto del curso se concentra en hacer uso de las teorías mediante el desarrollo de habilidades analíticas e interpersonales en los estudiantes que les serán útiles como directores de proyectos. eléctricas para hospitales y centros ambulatorios.

Este es un seminario intensivo que tratará de cubrir aproximadamente un semestre de material en 16 horas de conferencia. Como tal, el curso será de 8:00 AM a aproximadamente 4:30 PM en la tarde, con una hora de almuerzo de 1 hora al mediodía. También habrá pausas de 15 minutos en un momento apropiado en la sesión de la mañana y de la tarde.

La conferencia será principalmente en español, dado que el profesor es un poco competente en español, pero los materiales del curso están todos en inglés. Por último, este curso se basa en el PMBOK, sin embargo, no está asociado ni patrocinado por el Project Management Institute y, como tal, no ha sido aprobado como proveedor de Unidades de Desarrollo Profesional (PDU).

Ed Palacio:

Ed Palacio es presidente y socio fundador de P & L Technical Management Solutions (PLTMS), una pequeña empresa dedicada al desarrollo de tecnología para el Departamento de Defensa, el Departamento de Seguridad Nacional y el mercado civil.

Ed fue Vicepresidente de Gestión de Programas y Operaciones de Negocios de ITT Exelis Electronic Systems, una entidad de $ 1.5B y un proveedor líder de EW, Comunicaciones, Radar y Sistemas ESM. En esta posición, fue responsable de la excelencia en la Gestión de Programas en todas las múltiples ubicaciones de Electronic Systems. Antes de unirse a ITT como parte de su adquisición de EDO, Ed fue Vicepresidente Sectorial para el Sector de la Guerra Electrónica de EDO Corporation con tres entidades comerciales con ventas anuales de más de $ 350 millones que consisten principalmente en programas de EW a bordo, terrestres y a bordo.

Ed tiene una BEE de la Cooper Union School de Ingeniería y Ciencia. También tiene dos maestrías en Ingeniería Eléctrica y en Gestión Tecnológica, ambas del Instituto Politécnico de Nueva York. Es un Project Management Institute certificado Project Manager Professional (PMP) y un Value Based Six Sigma Green Belt.

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