€399.95 – €459.95

Dynamik der Digitalen Transformation | Workshop Seminar

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sinnIHRaum

Leopoldstraße 65

80802 München

Germany

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Description

Dynamik der Digitalen & Business Transformation in Unternehmen und Organisationen

Wie Transformation und Transition gelingen

Ein intensives und kompaktes Workshop Seminar mit Thomas Wittig.

Um was geht es?

In vielen Firmen und Organisationen laufen bereits Initiativen und Projekte zur Business und Digitalen Transformation. Viele Projekte laufen jedoch in Schwierigkeiten und scheitern oft, obwohl es nicht an Ideen, Budget und Technologie mangelt. Manager und Experten stehen oft vor den Auswirkungen von versteckten Dynamiken: Projekte dauern viel länger und verschlingen viel grössere Budgets, Mitarbeiter Fluktuation, und schleppende Verbreitung der neuen Produkte im Market, während die "neue Konkurrenz" exponentielles Wachstum verzeichnet.

Seminar Inhalte

In diesem Seminar erlernen die Teilnehmer die Feedback Strukturen und die Dynamiken kennen, die für den Erfolg von Projekten zu Digitalen und Business Transformation entscheidend sind. Anhand von Business Simulationen (quantitativ, qualitativ) werden die Veränderungen über den Zeitablauf dargestellt. Die Auswirkungen von Strategien, Taktiken und Interventionen werden anhand von Beispiel Situation entdeckt und verständlich gemacht.

Die Teilnehmer können sich so auf ihre Projekte vorbereiten, diese auf den Prüfstand stellen und neue Initiativen und Strategien entwickeln.

Betrachtet wird eine Auswahl von Situation in den Bereichen:

  • Projekt Dynamik
  • Markt Dynamik
  • Organisation Dynamik
  • Kundenbasis Dynamik
  • Strategie und Leadership

Anhand von Fallbeispielen und Business Simulationen erfahren die Teilnehmer, welche Feedback Strukturen es gibt, wie sich Massnahmen auswirken und zu dynamischen Auswirkungen es im "System Unternehmen und Markt" es kommt. So erlernen und erfahren die Teilnehmer die Planungen, Entscheidung und das Management im System-Zusammenhang und unter Unsicherheit (VUCA).

Inhalte

Modul 1: Einführung und Übersicht

  • Aktuelle Trends. Typische Herausforderungen.
  • System Dynamik erkennen und verstehen.
  • Das Zusammenspiel der Bereich Markt, Kundenbasis, Organisation, Project, Supply-Chain und Strategie.

Modul 2: Markt Dynamik

  • Feedback Struktur und Simulation.
  • Szenarien und Entscheidungen.
  • Lineares und exponentielles Wachstum.
  • Die S-Kurve verstehen und gestalten.
  • Wachstum beschleunigen.
  • Strategien, Taktiken und Tools.

Modul 3: Projekt Dynamik

  • Feedback Struktur und Simulationen.
  • Szenarien und Entscheidungen.
  • Warum laufen Projekte aus dem Zeit- und Budgetrahmen?
  • Projekt Dynamik verstehen. Projekte realistisch Planen.
  • "Productizing": Entwicklung neuer Produkte im laufenden Betrieb.
  • Strategien, Taktiken und Tools.

Modul 4: Dynamik der Veränderung in Organisationen

  • Feedback Struktur und Simulationen.
  • Szenarien und Entscheidungen.
  • Veränderungen planen und begleiten. Transformation Program Management.
  • Mitarbeiter mobilisieren und einbinden. Mitarbeiter Ideen und Feedback richtig einholen, verstehen und umsetzen.
  • Projekte auswählen und neue Projekt Management Ansätze.
  • Strategien, Taktiken und Tools.

Modul 5: Dynamik der Kundenbasis - Customer Success

  • Feedback Struktur und Simulationen.
  • Szenarien und Entscheidungen.
  • Sicherung der Kundenbasis. Retention, Churn.
  • Migration der Kundenbasis.
  • Kundenfeedback richtig einholen, verstehen und umsetzen.
  • Strategien, Taktiken und Tools.

Modul 6: Business und Projekt Simulation

  • Fallbeispiel einer Transformations Initiative.
  • Vorgehensweise bei der Optimierung.
  • Entscheidungen unter Unsicherheit.

Modul 7: Strategie und Führung auf Projekt- und Unternehmensebene

  • Fragen der Projekt Auswahl und im Projektmanagement.
  • Innovations-Management und Timing.
  • De-risking von Projekten.
  • Projekt Turn-around.
  • KPI Dashboard. Wichtige Kennzahlen.
  • Kommunikation und Führung.

De-Briefing und Feedback zu den erlernten Inhalten.

Methoden

Kurzvorträge. Dynamische Business Simulationen mit "Management Flugsimulatoren". Fallbeispiele. Einzel- und Gruppen Coaching. Erarbeitung konkreter Strategien und Taktiken zur Einbindung in die eigene Planung.

Ihre Vorteile und Nutzen

Sie erhalten einen Überblick über die aktuellen Trends und die Herausforderungen in Transformatons Projekten aus system-dynamischer Sicht. Dabei erfahren Sie anhand von Simulationen, welche Feedback Strukturen Auswirkungen auf Erfolg und Probleme haben.
Sie erlernen anhand von konkreten Strategien und Taktiken die Auswirkungen besser einzuschätzen.
Sie verbessern Entscheidungen über Projekt Auswahl, zeitliche Planung, Ressourcen Bedarf, und Auswirkungen auf Ergebnisse und KPI (Key Performance Indikatoren).
Sie erhalten fundiertes Know-How über die Ursachen von komplexen Veränderungen. Damit können Sie ihre Planungen und aktuellen Projekte überprüfen und optimieren.
Sie profitieren von der Management Erfahrung in der Praxis und vom Methoden Know-How des Dozenten.

Durch erweiterte Inhalte und das "blended learning", die Verbindung von Workshop Inhalten und erweiterten Online Informationen, erhalten Sie weitere Informationen und praktische Hilfsmittel für Ihre Arbeit.

Blended Learning Experience und zusätzliche Inhalte

Dieses Seminar wird als "blended learning experience" gestaltet. Teilnehmer erhalten neben der Lernerfahrung im Workshop bevorzugten Zugang zu einer Auswahl von weiteren Inhalten, Tools und Templates und Gruppen Coaching.

Kompakt Programm

In diesem kompakten Programm haben Sie die Möglichkeit, sich umfassend zu diesem Thema zu informieren und Ihre Planungen und Projekte zu aktualisieren. Die Inhalt werden komprimiert präsentiert und angeboten. Dadurch ist dieses Seminar eine intensive Lernerfahrung.

Bitte kontaktieren Sie uns zu Anfragen über In-house Seminare.

Teilnehmer Profil

Teilnehmer aus Großunternehmen, Mittelstand, Digital Transformation Manager, Coaches, Berater, Change Manager, Project Manager, und Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Entwicklung, Marketing, Customer Success und Personal.

Workshop Leiter, Dozent

Dieser Workshop wird geleitet und durchgeführt von Thomas Wittig. Als Experte, Manager und Berater hat Thomas Transformations Projekte durchgeführt und Organisation bei der Planung, Implementierung und Optimierung begleitet. Thomas ist Gründer und CEO von WITTIGONIA, ein unabhängiger Berater für Innovation, Transformation und Wachstum. Thomas verfügt über langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Positionen, als Unternehmer, Berater und Coach. Er war bei internationalen Firmen wie Microsoft, SAP und schnellwachsenden Firmen tätig und als Head Coach der Schweizer Kommission für Technologie und Innovation tätig. Thomas verfügt über vielfältige Ausbildung und Universitäts Abschlüsse in den Bereichen System Dynamics (WPI, USA), Systemic Constellations (UEJM, Brüssel) und als Dipl Ing (TU München).

Voraussetzung

Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Teilnehmern wird empfohlen ihren eigenen PC mitzubringen.

Ein Teilnehmer Zertifikat wird ausgestellt.

Themen-Vorschau

https://www.youtube.com/wittigonia

https://www.facebook.com/DynamicsOfTransformation

Warum WITTIGONIA?

WITTIGONIA ist ein unabhängiger Berater für Innovation, Transformation und Wachstum. Zu den Kunden gehören sowohl Grossunternehmen, Mittelstand als Organisationen im Öffentlichen Bereich. Wir verbinden Industrie- und internationale Management Erfahrung mit modernem Methoden Know-How. Mit unseren Services unterstützen wir Führungs- und Fachkräfte in Entscheidungs- und Optimierungsfragen bei strategischen und operativen Anliegen.

Webseite: http://www.wittigonia.net

Verpflegung:

Für eine kleine Auswahl an Heiss- und Kaltgetränken ist gesorgt (Kaffee, Tee, Wasser).

Optional: Mittagspausenverpflegung im gegenüberliegenden Restaurant Riva (www.riva-schwabing.de) mit 20% Rabatt für unsere Kunden (Tischreservierung über sinnIHRraum, Rechnung wird dort vom Kunden direkt bezahlt). Wir weisen darauf hin, dass das Mitbringen und der Verzehr eigens mitgebrachter Speisen und Getränke in den Räumen der sinnIHRraum nicht gestattet ist.

Stornierung:

Im Falle einer Stornierung seitens des Teilnehmers fallen folgende Gebühren an: Bis 7 Tage vor der Veranstaltungsbeginn kostenfrei.

Falls die Veranstaltung abgesagt wird, wird die Teilnahmegebühr in voller Höhe erstattet.

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