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Curso Online Técnicas y Herramientas para la Estructuración, Planificación...

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El PMI publicó en 2014 lo siguiente: Sólo el 9% de las organizaciones entrevistadas considera que sus proyectos han tenido éxito y muy buenos resultados.

Estos números nos indican que tenemos que cambiar la forma de hacer proyectos. Se debe mejorar la gestión del tiempo, los riesgos y formar a nuestros project managers en habilidades blandas, ya que estas representan el 80% del éxito de los proyectos – gestión, liderazgo, comunicaciones, formación de equipos de alto desempeño, resolución de conflicto, entre otros.

He diseñado este curso para tratar las principales causa de fallas de los proyectos y aportarte una batería de herramientas que te permitan gestionar tus obras/servicios en el marco de tu presupuesto y cronograma sin sacrificar tus estándares de calidad.


PERFIL DEL CURSO:

Metodologia:

  • El curso es 100% Online.
  • No hay horarios preestablecidos, tu dispones de tu tiempo para a atender las actividades correspondientes a cada semana.
  • El contenido del curso está organizado en semanas. Cada semana tiene material de estudio de cada capítulo. Cada semana tiene actividades, tareas, ejercicios, foros de discusión, evaluaciones, etc.
  • El curso tiene un foro de discusiones donde el facilitador interactua con los participantes.
  • La plataforma tiene una sala de chat donde se agenda reuniones privadas o grupales con el facilitador de acuerdo a la dinámica de cada semana o a requerimientos puntuales de los participantes para atender dudas.
  • El curso es evaluado continuamente por medio de ejercicios y/o evaluaciones. Se aprueba el curso con una puntuación mínima de 80 puntos.

A Quien va Dirigido:

Profesionales involucrados en la gestión de proyectos en la disciplinas de Planificación y Control; Administración de Contratos y/o Gerencia de Proyectos.

Objetivos del Programa:

El curso ha sido diseñado para que el participante al finalizar el curso esté en capacidad de elaborar el Plan de Gestión del proyecto, con la finalidad de hacer un monitoreo y control integral de las variables TIEMPO-COSTO-DESEMPEÑO, el cual permita al Gerente de Proyectos tomar las acciones pertinentes, basado en la información que le provee los informes de desempeño (avance) del Proyectos.

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