Chương trình đào tạo CHRO - Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp [khai giảng 11-12-2016]
$528.49
Chương trình đào tạo CHRO - Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp [khai giảng 11-12-2016]

Chương trình đào tạo CHRO - Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp [khai giảng 11-1...

Event Information

Share this event

Date and Time

Location

Location

Tòa Nhà Sông Đà

Phạm Hùng

Nam Từ Liêm, Hà Nội

Vietnam

View Map

Friends Who Are Going
Event description

Description

“Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành mệnh lệnh Ban giám đốc, hay giám đốc nhân sự là người gây phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác. Trong ba chân kiềng của một hệ thống tổ chức, ngoài vốn, chiến lược – Nhân sự là một trong những nguồn lực chính. Vậy vai trò của Giám đốc nhân sự nên được nhìn nhận chuẩn mực như thế nào"?

Ở cấp độ 1, công tác nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ.

Ở cấp độ 2, Công tác nhân sự được chuyên môn hóa. Bộ phận nhân sự tham gia vào việc lên kế hoạch đào tạo, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên. Tuy nhiên, những nhiệm vụ đó phụ thuộc vào quan điểm và chiến lược của ban giám đốc.

Ở cấp độ 3, bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược trong đó Giám đốc nhân sự được xem như đối tác của ban lãnh đạo. Giám đốc nhân sự là nhà tư vấn và vạch ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ ban giám đốc. Họ hoạt động độc lập và bình đẳng với ban giám đốc.

Giám đốc nhân sự:

Một chuyên gia tâm lý – là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến các phòng ban. Khi biết được tâm tư nguyện vọng của họ thì cần truyền đạt rõ ràng mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược của công ty tới toàn bộ hệ thống.

Giám đốc nhân sự: Người truyền tin hiệu quả - không áp đặt những quy định, truyền đạt những thông điệp rõ ràng từ ban lãnh đạo để các thành viên vui vẻ thực thi những quy định ấy.

Giám đốc nhân sự: Người hoạch định chiến lược – là người có khả năng cùng ban giám đốc đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó.

Các chuyên gia của PTI đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn

chương trình Đào tạo “CHRO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự vững mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả. Điều này chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp chúng ta phát triển ở một đẳng cấp mới”.


Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
  • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.
  • Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

01 Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO

-Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO;

-Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO;

-Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp.

02 Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy

- Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự;

- Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự;

- Hoạch định chiến lược nhân sự;

- Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.

03 ổ chức bộ phận nhân sự / HR Department

- Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự;

- Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc;

- Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự;

- Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.

04 Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment

- Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng;

- Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng;

- Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.

05 Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl

- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự;

- Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ;

- Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.

06 Đào tạo và phát triển / HR Training & Development

- Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực;

- Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại;

- Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo;

- Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.

07 Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture

- Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp;

- Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp;

- Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.

08 Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System

- Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng;

- Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương;

- Cơ cấu và ngân sách tiền lương;

- Chính sách và chế độ đãi ngộ.

09 Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour

- Hiểu về pháp luật lao động;

- Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động;

- Quy định pháp luật về thôi dụng;

- Giải quyết tranh chấp lao động.

10 Chuyên đề hội thảo/Seminar

Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia nhân sự hàng đầu trong nước và quốc tế.

11 Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

12 Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony


Chuyên gia - Giảng viên NGUYỄN TẤT THỊNH

Chuyên gia KIỀU THỊ KIM HOÀN

Chuyên gia - Giảng viên NGUYỄN VĂN MỸ

Giảng viên PHẠM VĂN CHÍNH

Chuyên gia NGUYỄN XUÂN HẢI

Tiến sĩ PHẠM VĂN PHỔ

Chuyên gia - Giảng viên ĐỖ HOÀI NAM

Chuyên gia - Giảng viên NGÔ QUÝ NHÂM

Giảng viên ĐỖ TIẾN LONG

Giảng viên ĐỖ NGÂN BÌNH


THÔNG TIN KHÓA HỌCTHỜI GIAN
- Khai giảng: 11-12-2016
- Lịch học: Chủ nhật
- Thời gian:
+ Sáng: 8h30 - 11h30
+ Chiều: 13h30 - 16h30
- Thời lượng: 3 tháng
- Kết thúc: 12-02-2017

ĐỊA ĐIỂM: Phòng học VIP, Tòa nhà Sông Đà - Đường Phạm Hùng - Mễ Trì - Mỹ Đình - Hà Nội

HỌC PHÍ: 14.800.000 / Khóa
(Bao gồm cả Tea Break, chi phí tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận)
PHÍ ƯU ĐÃI: 10.360.000/ Khóa (Ưu đãi 30% khi đăng ký từ 01/12 đến 15/12/2016)

Ngoài ra khi học viên đăng ký CMO sẽ được tặng kèm 2 trong 3 khoá học ngắn hạn:

- Văn hoá và văn hoá doanh nghiệp

- Phong thuỷ trong điều hành doanh nghiệp

- Quản trị dòng tiền

Để đăng ký tham dự, quý vị vui lòng liên hệ Ms Hải Yến - 0868 439 868 hoặc điền thông tin vào link đăng ký

ĐĂNG KÝ

---

Liên hệ:

Trường doanh nhân PTI - Phòng đào tạo

N: Vũ Thị Hải Yến

M: 0868 439 868 / 0906 26 83 85

Z: 01668620103 (zalo)
E : yenvth@pti.vn , haiyenvcun@gmail.com

W: PTI.EDU.VN , Like us on Facebook, - Follow us on G+, Youtube Channel

Share with friends

Date and Time

Location

Tòa Nhà Sông Đà

Phạm Hùng

Nam Từ Liêm, Hà Nội

Vietnam

View Map

Save This Event

Event Saved