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Formation Management 3.0 - 2 jours - FR

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4388 St Denis St

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Montréal, Québec H2J 2L1

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Description de l'événement

Description

Cette formation s’adresse aux managers, consultants, RH du 21ème siècle qui souhaitent savoir se positionner et développer une nouvelle posture adaptée dans des contextes contemporains d’agilité, de digital, de libération d’entreprises, etc Le 21ème siècle est une période où la complexité est exponentielle : la « digitalisation de la planète » induit une ultra-connectivité entre les personnes, les organisations, les pays etc. Tout s’accélère. Les modes de gestion classique des entreprises deviennent des freins et rendent ces entreprises extrêmement fragiles. Pour dépasser cette vulnérabilité, survivre et aller au-delà en démultipliant leur performance, les entreprises sont obligées de se transformer en installant une capacité à accueillir les changements. La transformation nécessaire implique une rupture à 2 deux niveaux : les modes de management et les structures des organisations.

Au cours de 2 journées, nous explorons certains ingrédients des modèles de leadership agile élaborés par JURGEN APPELO : « MANAGEMENT 3.0 », « #WORKOUT » et « MANAGING for HAPPINESS » pour vous permettre de développer une nouvelle posture.

A l'issue de la formation, un consultant certifié MANAGEMENT 3.0, validera individuellement les participants en vue de l'obtention de la certification MANAGEMENT 3.0.


Formateur

Pragmatique, créatif et enthousiaste, Denis Migot accompagne les organisations dans leur recherche de performance dans un contexte complexe en privilégiant le dialogue centré solution, le management libéré et la visualisation des systèmes. Il dispose de plus de 15 années d’expérience en accompagnement de personnes, de projets et d’entreprises, 15 années durant lesquelles il a endossé différentes casquettes (chargé de communication, chef de projet, scrum master, responsable de service, formateur et coach agile) dans de multiples contextes. Denis a déjà formé plusieurs centaines a l'agilité.

Pour en savoir plus sur Denis: https://www.denismigot.com/


Objectifs

  • Se positionner en tant que manager dans un éco-système agile privilégiant les équipes auto-organisées
  • Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif, notamment grâce à des conversations « orientées solutions »
  • Activer la motivation intrinsèque des collaborateurs pour tirer le meilleur d’eux, en se focalisant sur le développement du capital humain
  • Créer des contextes d’équipes auto-organisées alignées avec les enjeux et contraintes de l’organisation
  • Faire grandir une structure organisationnelle en conservant la culture agile
  • Engager une transition vers l’agilité


Pédagogie

  • 30% théorie, 70% pratique


Pré-requis
  • Aucune expérience pratique avec les approches Agiles n’est nécessaire. Il peut cependant être utile de connaître les principes et pratiques Agiles.

Public
  • Direction générale
  • Directeur de projet/pôle
  • Manager
  • Responsable de produit
  • Chef de projet
  • Ressources Humaines
  • Coach Agile
  • ScrumMaster
  • Product Owner

Information(s) complémentaire(s):

  • Il s’agit d’une formation APOP (Apportez votre Propre Ordinateur Portable) avec de nombreuses périodes d’exercices.
  • Café et snacks inclus. Repas non inclus


Contact Patricia Leclerc

514 998 9970

patricia.leclerc@zenika.com


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