Agilité Comportementale et Leadership
Date and time
Comprendre l'autre pour se révéler à soi-même
About this event
Centrale Marseille et ComProfiles Institute s'associent pour développer une offre de formation inédite en leadership des transformations, à destination des cadres dirigeants.
Vous souhaitez obtenir un avant-goût de nos formations ?
Venez découvrir en avant première notre 1er module sous la forme d'une journée de séminaire. À cette occasion, vous aurez l’opportunité d’apprécier le modèle ComProfiles sur l'agilité comportementale, l’ensemble de nos programmes certifiants et de rencontrer l’équipe pédagogique. Cette formation, dans son format complet, sera ensuite disponible pour l'ensemble de vos équipes et collaborateurs.
Comment mettre l’intelligence émotionnelle en action ? Comment améliorer notre agilité relationnelle ? Comment optimiser la cohésion et l'efficacité d’une équipe ? Cette formation vous donnera les clés opérationnelles pour optimiser vos compétences de Leadership.
8h30
- Accueil, café.
Fondamentaux et Ouverture
- Introduction aux concepts fondamentaux de communication: ouverture, croissance et survie.
Illustration
- Jeux de rôles passivité et agressivité.
12h30 – 14h
- Pause déjeuner à Centrale Marseille.
14h – 14h30
- Présentation de l'ensemble des différents modules de la formation « Leader des transformations individuelles et collectives ».
Présentation
- Les profils communication ComProfiles
- La croissance relationnelle en pratique
- Comment s’adapter face à des personnes en survie.
17h30
- Cocktail de clôture.
En amont du séminaire, nous vous inviterons à remplir un questionnaire sur les styles de communication. Vos réponses permettront de déterminer votre profil de communication personnel, remis lors du séminaire.
Intervenant : Robert Weisz
Professeur agrégé des Universités et ancien directeur de l’IAE d’Aix-en-Provence. Il a conçu le modèle et les méthodes ComProfiles, puis ses applications dans des formations d’Intelligence Emotionnelle, Communication, Leadership, Coaching et Team Building.
« À chacun d’initier le processus, d’être le premier à donner. Chacun est responsable. La formation apprendra à se poser les bonnes questions : que fais-je qui a un impact favorable ou défavorable sur l’autre ? »