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Administración de Proyectos Pequeños

GerenteLider

Martes, 11 de octubre de 2016 a las 18:00 - Viernes, 14 de octubre de 2016 a las 22:00 (Hora estándar oriental Hora de Panamá)

Administración de Proyectos Pequeños

Información de la entrada

Tipo de entrada Fin de la venta Precio Tarifa Cantidad
Admisión Anticipada   más información 30/09/2016 450,00 US$ 0,00 US$
Admisión Regular No iniciada 500,00 US$ 0,00 US$

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Detalles del evento

 Brochure


Seminario-Taller Intensivo

Administración de Proyectos Pequeños

 

Contacto

Email: info@gerentelider.com

Tel.: (+507) 360-5474

Dirigido a

Líderes de Equipos, Supervisores, Gerentes y colaboradores a quienes les toca administrar proyectos pequeños ocasionalmente, o como parte de sus funciones diarias y que desean lograr: Proyectos Exitosos sin Complicarse la Vida™.

 

Formato

Seminario Taller.  Totalmente participativo utilizando avanzadas técnicas de aprendizaje para adultos.

 

Objetivo general

Ofrecer a los participantes métodos, estrategias y técnicas para que logren administrar efectivamente sus proyectos pequeños.  Útil para proyectos profesionales y personales.

 

Al Terminar

Los participantes serán capaces de administrar proyectos pequeños contestando las 12 preguntas fundamentales y aplicando las técnicas aprendidas en el curso.

 

Expositor

Ing. Ian Toruño, MBA, SCPM

Certificado en Administración de Proyectos por la Universidad de Stanford, es autor de “El Secreto para ser un Gerente de Proyectos más Efectivo”. Tiene más de 15 años de experiencia liderando proyectos de diversos tipos, especialmente sistemas tecnológicos y mejoras de procesos.  Tiene más de 20 años de experiencia capacitando adultos en temas de Liderazgo, Estrategia y Proyectos.

 

Garantía

La calidad de todos nuestros cursos está garantizada al 100% por nuestra Garantía Libre de Riesgo.  Simplemente asiste a la primera sesión, y si no quedas satisfecho(a) por cualquier razón, simplemente comunícalo en la mesa de registro del evento.

Preguntas Fundamentales
  • ¿Qué es un Proyecto y qué no es un proyecto?
  • ¿Cómo se determina si un proyecto es pequeño, mediano o grande?
  • ¿Qué determina el éxito de un proyecto?
  • ¿Por qué es importante la Administración de Proyectos?
  • ¿En qué debe enfocarse una organización para lograr que sus proyectos entreguen valor de forma consistente?
  • ¿Cómo identificar si su organización tiene problemas sistémicos en cuanto a la Administración de Proyectos?
  • ¿Cuál es el ciclo de vida básico de un proyecto?
  • ¿Cuales son las 12 preguntas más importantes para Administrar Proyectos Pequeños?
  • ¿Cuáles son las actividades típicas durante cada una de las etapas de un proyecto?
  • ¿Cuales son las cinco áreas de conocimiento más importantes cuando se administran proyectos pequeños?
  • ¿En qué etapas se asegura el éxito de un proyecto?
  • ¿Cuáles son las dos cosas que la mayoría de los Gerentes de Proyecto harían diferente si pudieran regresar el tiempo?
  • ¿Cuál es el problema más común que se encuentra al momento diseñar la solución que se implementará en el proyecto?
  • ¿Qué es lo primero que debe hacer un Gerente de Proyectos al iniciar un nuevo proyecto?
  • ¿Cuál es la principal razón por la cual los proyectos no cumplen los estimados de tiempo y costo?
  • ¿Cómo redactar requerimientos no-técnicos de forma sencilla?
  • ¿Cómo consolidar las estimaciones de varios miembros del equipo de proyecto?
  • ¿Cómo presentar el alcance de un proyecto para validarlo rápidamente con los interesados?
  • ¿Cómo controlar los cambios de alcance de los proyectos sin decirle que "no" a los usuarios?
  • ¿Cómo documentar proyectos pequeños sin complicarse la vida?
  • ¿Cómo comunicar el estado de un proyecto rápidamente utilizando una fórmula desarrollada por Aristóteles hace más de 2300 años?
  • ¿Cuál es la principal habilidad que debe desarrollar un Gerente de Proyectos para ser más efectivo?
  • ¿Cómo aumentar su productividad personal?
  • ¿Cómo retomar el control de su día/semana cuando tiene múltiples proyectos pequeños que atender?
  • ¿Cómo hacer que sus reuniones de proyecto sean más efectivas?

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Formas de Pago (Solicite más detalles en info@gerentelider.com)

  • Tarjeta de Crédito (Directamente en este sitio web, ver arriba)
  • Depósito a cuenta
  • Por Mensajero
  • El día del Evento (Sólo se acepta efectivo o cheque certificado)

 

 Contacto

Email: info@gerentelider.com

Tel.: (+507) 360-5474

¿Tienes alguna pregunta sobre Administración de Proyectos Pequeños? Ponte en contacto con GerenteLider

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Cuándo y dónde


GHL Princess Panamá Hotel
Calle 53 Marbella y Avenida 5a B sur
WorldTradeCenter Panamá
Panama, Panama
Panamá

Martes, 11 de octubre de 2016 a las 18:00 - Viernes, 14 de octubre de 2016 a las 22:00 (Hora estándar oriental Hora de Panamá)


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Organizador

GerenteLider

Formas de Pago (Cursos Públicos)

Email: info@gerentelider.com

Tel.: 360-5474

 

Algunos de nuestros tópicos:

  • Estrategia
  • Gerencia y Liderazgo
  • Administración de Proyectos Pequeños
  • Presentaciones
  • Reuniones
  • Productividad
  • Planificación Rápida
  • Contratación y Tercerización (Outsourcing)
  • Mejora de Procesos
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